财经365讯 今年9月10日，中国企业联合会、中国企业家协会发布中国企业500强排行榜。乐清的正泰、德力西、人民电器、华仪等4家企业上榜。其中，华仪集团有限公司首次上榜，以302.85亿元的年营业收入列第478位。
陈道荣(华仪集团董事长)
陈道荣，1956年12月生，浙江乐清人，现任浙江华仪电器集团有限公司董事长。
1986年他与人合股创办乐清县华仪开关厂担任厂长，1998年1月1日组建浙江华仪集团，现已位列2017中国500强企业。
华仪集团董事长陈道荣，成功之路似乎是典型的温州人创业故事：从四万元启动资金、简陋的家庭作坊，到总营收302.85亿的企业集团。
陈道荣认为，华仪的秘诀是充分发挥民营企业机制灵活的优势，以产学研紧密结合的方式，“借脑生财、科技创新”，使自己的产品处于市场“领跑”地位。
前景预判
1979年，陈道荣揣着200块钱跟着朋友去陕西宝鸡推销电器。1986年6月，陈道荣牵头和另外四个亲戚朋友每人凑了八千元在一个祠堂里办厂，取名“华仪开关厂”，生产加工五金配件。
“一个企业家要有远见的战略眼光，提前对行业发展前景作出研判。”陈道荣坦言，这种认知缘于1989年他在珠海从事公司职业经理人的宝贵经历，对后来华仪的乘风腾飞起着至关重要的作用。
1995年，陈道荣就曾以壮士断腕的超常魄力，促使华仪从日本村田公司引进数控三大件加工设备，花费700万元，超过企业当时总资产的一半以上。
有了技术设备的支撑，华仪一时名声大振，成为国家高压输配电成套装置的定点生产企业，成为全国科技进步先进单位。
1997年春天，陈道荣在北京出差时发现，天安门广场外的一个电杆上有一台他从未见过的柱上开关。经过四处打听，了解到这些产品来自日本东芝公司，在天安门广场运行的设备也是首次在国内挂网运行。
华仪引进的第一台国外加工设备
此后，他马上率技术人员去日本考察、调研。回国后又咨询了专业人士，最终决定引进这种户外开关技术。后来，这种VSP5柱上负荷开关填补了国内免维护柱上开关的空白，成为1999年至2002年期间第一轮配电自动化热潮中首选柱上配电开关。
坚持追逐
1998年1月华仪开关组建为华仪电器集团有限公司。
然而，就在华仪高压电器领跑全国的时候，陈道荣又一次的“深谋远虑”，让业界大跌眼镜：进军高技术、高投入、高风险的风力发电机组研发及风电行业。
2000年，高压接地开关产销量居全国第一，陈道荣成了当年的“中国乡镇企业十大新闻人物”之一。
2002年，华仪风能开发有限公司应运而生，开启了一场庞大的物力、人力、财力的布局。西行欧洲、南下印度、北上俄罗斯，一路取经，每出去考察一趟，光费用就得100万元。赶赴全国各地测试风况，一个风电场测试动辄花去上百万元。
5年来，华仪投下近亿元，却没有一分利润，任是再大方的老总也是心疼的。可最终华仪坚持下来了，咬定青山不放松。
坚持，给华仪带来了期待和欣喜。2007年，华仪自主研发成功780千瓦风力发电机组，形成了年产300台的生产能力。
同年9月，华仪三台风电机组出口智利，成为我国首家大型风力发电机组整机出口企业。首台1.5兆瓦风力发电机组顺利下线，更是标志着华仪跻身国内风机先进制造商的行列。
借壳上市
陈道荣坚信，未来企业往两种趋势发展：一种是小而美，即发扬工匠精神，把产品做精、做特、做优；另一种是大而强，即走上市之路，做大企业规模。
然而，上市之路可谓“一波三折”：辅导期本于2002年底结束，却因“非典”延迟;准备在深交所中小板挂牌，不料遭遇IPO的关闸；随后，证监会暂停新股发行审核。
2007年2月，华仪集团成功借壳苏福马，成为温州首家在国内主板上市的民企。
上市后的华仪，犹如插上腾飞的翅膀，不仅在人才市场上变得洛阳纸贵，更容易招到高层次人才;还得到国家重点工程和大型企业的认可，在国家重点工程招标中被赋予优先权，在华能公司、奥运工程、中石化、中石油等项目中频频中标。从率先引进第一台数控加工设备，到成功进军新能源；从民企主板上市率先“破冰”，到借“一路一带”的东风走出去……
30年来，华仪面对经济发展新浪潮，通过转型升级，一次次突出重围，由一家小小的开关厂发展到拥有11家核心子公司，涉足风电、环保、电气、金融等产业，成为跨行业、跨地区的企业集团。
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