财经365讯（编辑 孙远之）陈文豹，1967年出生，莆田埭头石塔村人，现任福建巨岸集团董事长。他精心打理，苦心经营，打出了一片属于自己的江山。
莆田城市处处可见巨岸人留下的辉煌足迹：工艺美术城、鞋服城、荔城友德酒店、假日酒店、万通花园、护城河改造工程、兴安名城、观桥嘉园、万隆花园、天龙世纪广场、信辉上城、旷远东方银座等.....
莆田工艺美术城
他创立的巨岸集团是一家集建筑施工、房地产开发、酒店、贸易于一体的集团企业，主营建筑施工。
如今，陈文豹创立的巨岸集团旗下拥有巨岸建设、中环宏岸、巨岸实业、巨岸投资、巨详贸易、聚辉贸易、巨宏劳务、巨安物业、元利酒店、立亮装饰等多家子公司。
陈文豹从农民工到成功企业家，他的创业故事又有着怎样的精彩呢？
1、第一次创业失败，公司解散时与员工抱头痛哭
陈文豹生于莆田兴化湾畔一个普通的农民家庭，陈家五个兄妹，他是老三，上面有一哥哥，一个姐姐。由于家里穷，1981年，临近初中毕业，陈文豹本想考个中专。由于家庭困难无力负担学费，于是，他悄然从学校退学，跟着姑丈到政和、浙江金华等地修公路，开始艰苦的打工生涯，也从此便与工程结缘。
1984年春节过后，17岁的陈文豹随表兄到厦门建筑工地打杂工。改变家庭状况的强烈愿望驱使他玩命地工作，18岁，他就当上了工程队班长，并带领自己的队伍转战特区，脚踏实地、艰苦打拼，迅速成长为省第四建筑工程公司项目经理。
陈文豹这个心眼诚实的农村小伙和工友们，始终以精益求精的认真态度，做好手里的每一件工程，精雕细琢出一座座高楼大厦，当时厦门市第一幢“省优”、“部优”工程，都是在他手里建起的。
厦门也成为他的福地。1989年左右，他开始承包工程，成为大家常说的“包工头”。从养路工、工地小工再到包工头，寒暑易节，陈文豹经历了无数的坎坷挫折，经过许多不为常人所知的艰苦打拼。1990年，陈文豹注册成立了莆田市建筑工程公司厦门公司。
2003年，一场“非典”恶魔横扫中国大地，全国建材企业以保命为最高宗旨，纷纷关门歇业，建材市场价格应声狂涨，仅钢材就从每吨2300元一路狂涨到每吨4500元。很多建筑承包商都以“不可抗拒的因素”为由与开发商解约，但陈文豹仍严格按照合同工期施工，并与建设单位完成了结算，全部工程净亏了八百多万元。
随后，陈文豹专门召集合伙人和公司员工解散宴，在宴席上他与员工抱头痛哭，不得不宣布莆田市建筑工程有限公司厦门公司自此解散。
莆田公司的解散是他做工程以来经历的最大的一次挫败，但陈文豹坚信，只有奉行“诚信至上、专业第一”的准则，才有东山再起的机会。
2、带领巨岸十年巨进，终成大集团
2006年，陈文豹响应莆田市委、市政府“民资回归”号召，回乡创办了福建巨岸建设工程有限公司。在妈祖故乡这一方热土上，打出了一片属于自己的江山。
陈文豹带领巨岸一路所向披靡，2010年就已成为区域建筑业龙头，2015年巨岸成功地在近5000家施工企业中脱颖而出。此后十年间，陈文豹坚持以“诚信专业、合作共赢”的经营理念，集中精力抓大、抓优、抓精，带领公司承建了大量的工业厂房、民用住宅、房地产商住楼及市政基础设施工程。
巨岸十年，其核心公司巨岸建设从2007年完成产值1.56亿元飙升至2015年35.1亿元，累计完成产值165亿元，缴纳税金7亿元，成为莆田市乃至福建省建筑业的龙头企业，2016年集团跻身福建省内行业10强。
东山再起后为什么巨岸能够快速的成长？陈文豹把成功秘诀归结为做企业的“舍”与“爱”。
“舍”即舍得，把利益让给团队、员工，“爱”即大爱，建立一个有家感觉的企业文化，他给公司树立了目标和价值观，建立了一个人人共赢的模式。陈文豹说：“每一个人都有需求，但归结起来无非四种：即物质需求、精神需求、成长需求、当老板的需求。”
1、为满足员工的物质需求，巨岸集团给员工的待遇比同行业高5-10%，员工可以获得基本工资、绩效工资、奖金和项目股份投资分红。
2、为满足员工的精神需求，巨岸集团特意在公司营造家的环境，尊重员工的价值，让他们爱上企业。
3、为满足员工的成长需求，巨岸集团在企业内部定期举行“成长一自评”、“三欣会”、“四新会”等活动。
4、为满足员工做老板的需求，巨岸集团在以施工项目为单位进行独立核算，把项目中的股份让出一定比例给管理层职工自由参与投资入股。员工和公司共同分享效益成果。
花10年时间打造了一家这样的企业，陈文豹的这9点感悟也值得深思，也值得所有创业者和企业家学习
在福建省的建筑行业，巨岸不是最大的企业，但却是这些年成长最快和最引人注目的企业。
感悟一：当老板一定要清楚，你这个领航人要把企业带去哪里？你如何让团队愿意跟着你一起干。所以老板要带头坚持学习，知己知彼，把好战略，精进战术。
感悟二：如果企业老板唯利是图的，那么员工也会变得唯利是图，如果大家都唯利是图，谁会考虑企业会不会赚钱？
感悟三：电视剧《亮剑》中的李云龙虽然没什么文化，但他带出来的队伍是有“魂”的。我们做企业也一样要有自己的魂，只要企业的魂还在，企业的根就会在，上面发不发芽和有没有花朵，问题不大，只要根还在，它就不会死。
感悟四：创业最好还是要选自己熟悉的老本行做，并且一定要在原有模式的基础上创新。
感悟五：当老板，圈子很重要，老板一定要选对身边的人。如果你身边和你无话不谈的朋友整天都是负能量，我劝你赶快要远离。圈子是会第一个会影响到你的人，要做实业，一定要和大企业家交往。
感悟六：相邻的两个店铺，一家做得好，一家做不好倒掉，这里面一定是有原因的，不要抱怨什么东西不能做，你要做极致，什么行业都可以做，关键是你有没有发现你在这个行业的核心竞争力在哪里？
感悟七：所有的经历都是财富，我小时候家里非常穷，我们整个家族都非常被人看不起，我这种经历对我的创业很有帮助，它除了给我很大的奋斗动力，还让我惜福感恩。
感悟八：我觉得做企业归根到底就是要会做人和打造团队，先不要考虑可以赚多少钱，更要考虑的是责任，让企业做到可持续，恰恰是你不考虑可赚多少钱的时候，别人可能已通过你搭建的平台在帮你创造了价值，不赚钱都不行。
感悟九：很多人认为做建筑这行关系很重要，其实现在做这行，关系并不是最重要的，最重要的是企业的品牌和口碑。
在商场上，陈文豹叱咤风云，敢为天下先，但他始终保持一颗爱心，重情义、讲仁德，光明磊落。
成功之后的陈文豹十分热心参与社会公益事业和慈善事业，为贫困弱势群体奉献爱心。历年来，陈文豹为社会公益事业累计捐款达3200多万元。
陈文豹说，“企业做大了，有钱了，不是自身本事比别人大多少，只不过是遇到了党的改革开放好政策，财富源于社会，也应回报社会！”大爱无声，这也许是对陈文豹先生人格的最好诠释。
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