您的位置:新三板 / 融资 创业 / 动态 / 观点 > 周航与贾跃亭:从牵手到决裂,这中间发生了什么?

周航与贾跃亭:从牵手到决裂,这中间发生了什么?

2017-05-03 14:38  来源:砍柴网 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:砍柴网

4月16日,没人知道,这场关于易到命运归属的谈判会在次日引发风暴。

主角是周航。此刻他的身份是易到创始人,还在挂名却已经被边缘化的CEO,以及两个月前才新增的顺为投资合伙人。在场的还有乐视控股成员,至少一家投资机构代表。据接近乐视的人说,乐视控股董事长、CEO贾跃亭本人并不在场。

上述知情人透露,周航获得了投资人的支持试图重掌易到,乐视觉得给出的价格低得离谱,甚至荒唐。2015年10月,乐视以7亿美金拿到易到70%股权,据说4月16日晚的谈判价格只有当初的1/8。《中国企业家》就这一数字向双方确认,但没有得到证实。

结局是,谈判崩裂。第二天晚上,周航一纸声明点破易到资金紧张的危机,也把他与乐视关系破裂的事实公之于众。

据说,得知消息后的贾跃亭大怒。4月17日晚,乐视大厦16层,十余人聚在贾跃亭的办公室,除了乐视控股和易到的高层,还有两三名法务和律师,他们在紧急商量回应周航的声明。

一位参与当晚会议的匿名人士告诉《中国企业家》,“贾跃亭非常生气,声明是他逐字逐句亲自改出来的,改了五六十遍。”声明中称,“此举堪称农夫与蛇的现代版,令人愤慨”。

甚至贾跃亭一度打算在声明中出现“把周航从董事会除名”的字眼,考虑再三,他将措辞改为“易到即将召开董事会,讨论对周航的处理,并就上述行为追究其法律责任”。

易到融资困局

外界解读关于周航将矛盾公开化的动机有两层,一是乐视当初入购易到,作为创始人的周航并没有拿到多少现金,股份的兑现被一再拖延。另一层则是他有心重新掌握易到。

2016年3月,乐视入股易到半年左右,《中国企业家》曾问周航是否会再次创业。他的回答是,当然有想法,但不甘心。理由是,当初他想做的产品和愿景还没有达到,他想花一点时间真正做到,当时并不想离开。“我希望它(易到)接近于我想要的,我才能无憾地离开”。

对于周航想携投资方抄底入股易到,但因为价格太低,而被乐视拒绝一事,易到联合创始人、高级VP杨芸对《中国企业家》表示“有资本想入,但周航想入是扯。”工商资料显示,杨芸目前是易到第三大股东,持股比例为2.29%。

外界普遍怀疑对易到有意的一家投资机构是顺为资本。理由之一是,经多方确认,周航两个月前就加入了顺为,并且在今年年初周航便参加了顺为资本的年会。

而关于周航与顺为资本的关系,4月9日,顺为资本管理合伙人许达来向新浪科技确认“周航已经加入顺为资本,出任投资合伙人。”杨芸却表示“投资合伙人不是管理合伙人,是一种更加松散的关系。”

一个有意思的细节是,无论是周航还是易到,都没有对其加入顺为资本发出任何确认消息,顺为资本也在之后的采访中表示“一切以当事人回应为准。”

另一个被爆出可能对易到感兴趣的是汽车租赁公司宜租集团。腾讯财经称“宜租集团有意开价150亿收购易到,但前提是易到能顺利拿到网约车牌照。”对此,易到一位高层表示网约车牌照很快就会拿到。

但是宜租集团一位高层却就这一消息回应《中国企业家》,“在2015年10月乐视入股易到之前,曾有人将易到的资料给到宜租,但公司考量后并没有与易到有实际接触。”对于这次“150亿的投资”,此人明确表示“完全不存在这件事情。”

事实是,易到过去一段时间融资并不顺利。即便是《财经》此前爆出的携程和复星,也没有确切的证据表明他们的投资意向。

融资受阻的同时,是周航与易到管理层、乐视之间的关系日益僵化,他们的目标已经不再一致,甚至信息不再透明。

杨芸对乐视颇为不满,这也是周航的态度,“乐视张罗给易到融资一年多没融到,作为股东,所有人都在积极帮助易到融资。”而周航发出公开信的原因只是“大股东乱搞,小股东胳膊拧不过大腿,就让舆论给大股东压力从而控制经营风险。”

从去年下半年开始,周航与易到高层的关系已经开始恶化,在一位易到高层看来,乐视应该在入股易到之后尽快做好创始团队和易到的切割,拖的时间越久,双方产生矛盾的越多。

比如,关于14亿的这笔贷款是否合法合规还存疑,双方对13亿贷款是否被挪用一事就对外说法不一。

乐视在声明中明确指出,关于这笔贷款的具体去向,“周航本人不仅知情,也在相关的董事会文件上签字确认,并且易到与乐视控股也已经签订了相关协议。”

杨芸却反驳,“周航起先并不知道这笔贷款,后来知道后发了正式邮件强烈反对,反对以易到作为借款主体,而且周航也没有签过字,并在事前和事后很长时间完全不知道乐视挪走13亿,直到一个偶然机会得知。”并且表示事后易到与乐视为了规避风险,才补签了一份13亿的“借款合同”。

周航曾亲口承认,2015年是他最痛苦的一年。“难受来自于竞争、弹尽粮绝,近乎崩溃的这种溃败感,甚至已经依稀闻到了死亡的气息。但你还是心有不甘,一会有希望,一会儿又觉得跌入谷底,心情很难平静。”

但其中最大的原因还在于这一年他“放弃了对易到的控股权。”在谈到这个问题时,周航说,“当面临企业生死和控不控股的选择时,会毫不犹豫选择企业生存,我有不舒服,但没有纠结。”

关系恶化始末

乐视与周航也曾有过浓情蜜意期。最初,周航对易到和乐视的互补性是持乐观态度的,“易到要学会去做一个有情怀的野蛮人。在中国,不野蛮是没有办法生存下来的。”

11

2016年3月,《中国企业家》专访周航时,他曾说,“之前我对贾跃亭不了解,只吃过一次饭。后来我也经常换位思考,如果我是他,会不会去收易到?我觉得我不会,因为风险太大了,不仅要花那么多钱,也要投入更多的钱。”

周航甚至承认,他冒不起这个风险,宁可放掉这个机会。“代价太大,超级高的风险”。

目前仍在易到的员工也证实,最初他们能明确感受到周航的权威并没有受到太大挑战,公司的大局都是他在主持。参加乐视董事会时,周航都是被安排坐在贾跃亭旁边,俩人谈笑自如。

双方关系出现裂隙是在乐视试图对易到施加影响之后。一位不愿具名的乐视员工说,周航不太配合乐视的生态调度。“乐视的特点是把比较好的资源尽可能的延伸到用户那里,比如想在易到做广告,充值返电视、手机等产品,大家都觉得这在乐视是很常用的手段,但周航反对。”

另外引起贾跃亭不满的是,周航不愿意背负KPI。但据腾讯财经报道,早在乐视入股易到时,周航与管理层团队就与乐视签有对赌协议,其中一条是“乐视投资后的一段时间,易到的营收和市场份额达到一定规模后,乐视会购入创始人所持的易到股份,创始人正式退出。”

2016年2月,在乐视年会上,贾跃亭也向周航团队提出了“三个百万”目标,即“百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆”。

关于对赌协议,易到一名员工认为存在,但不清楚具体条款细节。杨芸却否认有对赌一事。

终于在2016年3月,贾跃亭将CMO彭钢放到易到总裁的位置。曾经负责乐视智能硬件终端产品营销与运营工作,且塑造了“超级系列”品牌的彭钢,被媒体描述为“典型的乐视培养的生态型高管”。易到的味道就此发生变化。

彭钢对公司的营销策略进行变革,从“充100返100”变成了各种花式充返,类似充现返送乐视手机、乐视电视、乐视会员等等。乐视上述员工认为,这帮助易到迅速拉升了用户流量。但也有人质疑乐视在倾销库存,这部分充返的产品自然也被折成市场价,被视作乐视对易到的投入。

就在彭钢加入易到不久,周航对《中国企业家》承认,他跟贾跃亭存在一定的分歧。“我跟他说,他的信念信仰可以用大家理解的方式做出来,但不能天天生态化反,天天跨界颠覆,大家记不住,这个很空洞。”

再回忆几个前的被收购,他也没有表现得志得意满,相反强调“所谓一拍即合的商业合作、相见恨晚都是说出来忽悠老百姓的故事,背后都有深度思考,甚至很多纠结。”

周航与乐视真正互相失去信任是在去年下半年。当时外界有声音议论周航可能离开易到,双方都认为是彼此有意对外释放消息,互相猜忌。在此之后,关系彻底恶化。

2016年“十一”之后,周航开始周游世界,对公司事情就很少过问。在他微信朋友圈,不仅没有发过任何关于易到的信息,甚至在此次事件之前,只字未提易到。

对于目前的困局,易到一位高层表示,“已经找好了保荐机构,公司将会在香港上市。”而2016年3月,周航当时的说辞是,易到将通过拆除VIE结构准备启动国内上市计划,力争成为中国共享经济第一股。

但截至4月19日中午一点,北京技术交易大厦的18层,易到办公室外仍挤满了前来提现的司机。对于这部分资金,上述不具名的易到高层表示,“将会由乐视来支付,1到2亿元资金基本就可以解决问题。”

2233

然而,剧情还未落幕。主角周航下一步的举动还不得而知。


标签

阅读了该文章的用户还阅读了

热门关键词

为您推荐

行情
概念
新股
研报
涨停
要闻
产业
国内
国际
专题
美股
港股
外汇
期货
黄金
公募
私募
理财
信托
排行
融资
创业
动态
观点
保险
汽车
房产
P2P
投稿专栏
课堂
热点
视频
战略

栏目导航

股市行情
股票
学股
名家
财经
区块链
网站地图

财经365所刊载内容之知识产权为财经365及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。

鲁ICP备17012268号-3 Copyright 财经365 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 Copyright © 2017股票入门基础知识财经365版权所有 证券投资咨询许可证号为:ZX0036 站长统计