您的位置:全球 美股 / 港股 / 外汇 / 期货 / 黄金 > 亚马逊收购全食后的第一周给了我们的5条启示

亚马逊收购全食后的第一周给了我们的5条启示

2017-09-05 11:11  来源:腾讯证券 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:腾讯证券

  上周一,亚马逊(AMZN)以137亿美元收购全食超市(WFMI),这一收购时间点比许多人预期的要早得多,并在几天前宣布的一项营销活动中,立即大幅削减了主要商品的价格。各大新闻头条对这一消息进行了报道,亚马逊的竞争对手的股价暴跌。

  以下是来自亚马逊收购全食超市的第一周的5条启示。

  1. 亚马逊知道如何进入一个行业

  一家杂货零售商上一次带给我们带来这么多惊喜是什么时候?

  亚马逊通过大幅降价来抢占新闻头条,从而有效地颠覆了原本平淡的食品零售店行业。但一些专家说,亚马逊旗下的全食超市的长期潜力是,它可以通过数据分析和电子商务选择购,从根本上改变消费者的购买杂货方式。全食超市的这一潜力也正是其竞争对手所担忧的,并且将为整个行业带来翻天覆地的变化。

  零售店分析师Phil Lempert说:“从一开始,这是一种很有价值的营销,超低价格吸引大量的顾客前来光顾。这样的繁荣景象令人振奋,在这样一个相当保守的行业,我们从来没有看到过如此繁荣的景象。”

  2. 降价的炒作意义大于现实意义

  亚马逊旗下的全食超市迅速来降低商店里某些食品的价格,包括鳄梨、西红柿、香蕉、碎牛肉和鸡蛋。

  举几个例子:在美国芝加哥北部城市埃文斯顿市的全食超市,一打白鸡蛋的价格从3.39美元降到2.99美元,纽约条状牛排的价格从每磅18.99美元降到13.99美元,有机香蕉从99美分降到69美分。

  但一些分析师表示,降价主要是为了制造轰动效应。总部位于纽约的市场研究公司Gordon Haskett研究顾问公司(Gordon Haskett Research Advisors)比较了位于新泽西州的一家全食超市里114中商品在宣布降价前后的价格,发现平均价格降幅只有1.2%,其中78%的商品价格与前一周持平。

  Gordon Haskett的分析师Chuck Grom在报告中写道:“我们将继续关注未来的形势,但我们初步的调查已经表明,看起来亚马逊的降价力度很诱人,但实际上并非如此。”

  尽管如此,就像其他行业一样,我们仍有很多理由相信,亚马逊将继续通过高效的供应链来降低价格。

  Progressive Grocer 杂志的数字和技术主编Randy Hofbauer认为:“至于降价是否只是公关,现在还言之过早。但是你不能责怪零售商做了他们说要做的事情。

  

亚马逊收购全食后的第一周给了我们的5条启示



  亚马逊的Echo和Echo Dot产品出现在纽约的全食超市中销售(图片来自AP)

  3. 自有品牌是这个计划不为人知的组成部分

  在芝加哥地区,通过亚马逊生鲜这一零售送货服务,消费者可以买到全食超市365种自有品牌中的许多产品,这些产品从包装的熟食肉和乳制品到维生素补品一应俱全。值得注意的是,只有亚马逊高级会员才能享受零售送货服务,并且这项服务需要额外收费。

  亚马逊官网宣称:“我们每周都会上架一些新产品”

  总部位于芝加哥的市场研究公司晨星(Morningstar)的分析师R.J. 霍托维(R.J. Hottovy)表示:“还没有看到降价的宣传,但这是一件大事。”

  全食超市的最新降价效果如何?根据霍托维的计算,亚马逊约有7500万名高级会员,大约三分之二的会员已经与全食超市有了一些互动,你将看到亚马逊新的发展机遇。

  Hottovy 说,在网上销售自有品牌商品也是抵消门店降价成本的一种方式,因为这些网上销售的商品的利润率更高。他还说,同样地,亚马逊自有品牌中的一部分可能最终会出现在全食超市的货架上。

  下一个前沿领域:和预期一样,亚马逊开始为消费者运送新鲜水果、蔬菜、肉类和海鲜。目前,在芝加哥,这些产品无法通过亚马逊生鲜购买,但许多分析师认为,亚马逊生鲜是整个潜在的行业游戏规则改变者。

  Hottovy 说:“通过亚马逊进行的生鲜产品运送可能会在明年年初开始。这是我的猜测。我认为亚马逊仍在试图弄清楚公司拥有的是什么,以及公司与高级会员之间有什么样约定。”

  4. 改变仍在继续

  无论是因为亚马逊的定价压力还是电子商务的突破,其他零售店可能不得不加强在这场博弈中的竞争力。

  Hottovy 说,尽管亚马逊对将会如何在全食超市应用技术守口如瓶,但该公司很可能会使用数据分析技术,以精确掌握消费者在特定地点的需求,帮助定制和改善顾客店内体验。

  Hottovy 还说,这意味着在全食超市,购物体验和产品分类仿佛是精心策划过的,亚马逊高级会员还能享受更低的价格和更多的折扣。

  Lempert说道:“消费者是这里的大赢家。任何时候,良好的商店体验和便宜的价格对消费者来说都是开心的事。”

  5. 获得成功需要打一场持久战

  尽管进行了各种造势,亚马逊仍有很长的路要走。作为食品零售界的宠儿,近年来,随着各种规模的竞争对手都赶了上来,全食超市苦苦挣扎于销售额的不断下滑,为了吸引着消费者,全食超市常常以低价、自然和有机食品来吸引消费者。

  Hottovy 说,他相信亚马逊会成功,因为全食超市对亚马逊会员的存在跨界吸引。

  Hottovy 说道:“随着亚马逊将全食超市的供应链和分销整合到其现有的基础设施中,我认为亚马逊高级会员将会更愿意尝试使用亚马逊的零售平台,而最终的结局将是一个更高一级的定价水平。不过,我相信,我们还需要一段时间才能说亚马逊的这一次收购是成功的。”


阅读了该文章的用户还阅读了

热门关键词

为您推荐

行情
概念
新股
研报
涨停
要闻
产业
国内
国际
专题
美股
港股
外汇
期货
黄金
公募
私募
理财
信托
排行
融资
创业
动态
观点
保险
汽车
房产
P2P
投稿专栏
课堂
热点
视频
战略

栏目导航

股市行情
股票
学股
名家
财经
区块链
网站地图

财经365所刊载内容之知识产权为财经365及/或相关权利人专属所有或持有。未经许可,禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。

鲁ICP备17012268号-3 Copyright 财经365 All Rights Reserved 版权所有 复制必究 Copyright © 2017股票入门基础知识财经365版权所有 证券投资咨询许可证号为:ZX0036 站长统计