财经365讯（编辑 孙远之）说起格力，人们想到的或许只有董明珠，格力的创始人、前董事长朱江洪，却不为人知。最近，朱江洪出版了自传，回顾了他打造格力的艰辛，并提到“没有董明珠就没有格力”的说法，不符合史实。
谁成就了谁?
朱江洪说，外界有声音，说“没有朱江洪就没有董明珠”，这句话或许有一定道理。“因为我，她走上了企业的各级领导岗位，站在格力这个大舞台上，才有了她大展拳脚的机会。当然，她个人也很努力，对工作尽职尽责，不断磨练，不断成长，最终成为全国知名的企业家。”
1988年，朱江洪被调回珠海，被任命为格力集团前身，所下属的冠雄塑胶厂总经理。它自成立以来就没有盈利过，朱江洪钻研找到根源后，这一年冠雄历史性地赚了70万元，两年后成为总公司的纳税大户。
1992年，总公司将冠雄和即将破产的海利公司合并，朱江洪兼任海利厂长，合并后的公司便是今天的格力电器。从濒死小厂、到世界名企，格力在朱江洪手上出生和壮大。
1994年，朱江洪大幅降低销售人员的提成比例，以平衡科技人员与销售人员的待遇，由此引起大批销售人员出走。用人之际，朱江洪推荐董明珠担任经营部负责人。
1997年9月，董明珠当上格力电器的销售副总。按规定，格力电器副总以上的人事聘任由集团公司评定。在讨论时，大家对董明珠存在较大的异议，但在朱江洪的努力下，最终还是通过了。
2001年，朱江洪出任格力电器董事长，由于证监会规定，上市公司一般不能由一个人同时担任董事长和总经理，于是，朱江洪推荐董明珠接任总经理一职。
但董明珠并不认为最初是朱江洪给了她机会。“在当时的情况下，如果不是我回来帮忙，格力不会有今天。”董明珠2015年在央视《开讲啦》节目中回忆道。
当时整个社会都喊着“销售为王”的口号，格力也是如此，在普通员工年薪只有一两万元的年代，销售已是过十万甚至几十万的年薪了。朱江洪认为销售人员对产品的销售固然起着重要的作用，但把产品设计出来，并且把产品做好，使消费者满意的科技人员更是功不可没。
为了平衡这一关系，96年初，朱江洪决定大幅度调低销售人员的提成比例。这一决定引起销售人员强烈不满。朱江洪在自传中回忆，不久，这些销售人员中的大部分集体跳槽到了对手公司，他们凭着熟悉的市场、渠道和人脉关系，扬言要在三年内打败格力。
业绩出众的董明珠当时也在被拉拢之列，但她实地考察之后，决定留下。
董明珠在其自传《棋行天下》中同样提到了这件事。她写到，“事实上因为当时薪酬改革，销售人员已经走了大半，从这一意义上讲，朱总也是幸运的，如果他不认识我，将会是他的一大遗憾。”
“我当时看收入，我觉得还是当业务人员好，我不想回来当部长。但是一看也应该回来，就是说你一个人再有能力，如果企业真的垮掉了，你还能存在吗?”董明珠回忆。
朱江洪坦言，如果他继续执掌格力，应该不会让格力造手机、造汽车。因为当年空调行业老大春兰就是败于多元化，才成就今天格力空调崛起的机会。
“企业是一步步地干出来的，不是喊出来的;现在，有的企业动不动就喊要做中国第一、世界第一，能不能做成第一，最终得靠实干，靠喊是喊不出来的。制造业不要盲目贪大，最重要的是你要不断做出好的产品、精品，怎么把企业做成百年老店”，朱江洪说的这些话，不禁让人再次联想到董明珠。
而董明珠执掌格力的这些年，除了大家所熟知的造手机，玩汽车，近日还要在珠海建造格力学校，正式进入教育领域。
公开资料显示，格力学校与格力电器园区相邻，项目总占地面积为1.9万平方米，并规划了4000平方米的地下分流中心，预计总投资9870万元。将按36个教学班的办学规模建设，可提供1620个公办学位。目前格力学校计划在2018年6月完成主体工程的建设，也就是说在明年秋季的开学季，学生就有望进入这所学校读书。
但就是性格如此迥异的两个人，互相不看好对方的一些处事方式，仍然可以在一起共事20余年，打造出格力的千亿江山，倒也算奇事一桩。
朱江洪遇到董明珠是朱的福气，董明珠遇到朱江洪是董的运气。格力能有今天，谁成就了谁还重要吗？
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