财经365讯（编辑 章馨），高通暂停与工研院的5G合作，引起哗然。没多久，博通又想以小吃大，宣布以1030亿美元收购高通公司。
百大科技研发获9奖破纪录
自2008年迄今，工研院已连续十年在该奖项入围且获奖。
今年入围的11项技术，总计8项获得9个奖项，数量超越麻省理工学院（MIT）、美国太空总署（NASA），也是工研院历年之最。
这些成果，也已陆续技转国内厂商，打破以往得奖不等于能顺利商化、实际应用的迷思。
去年8月，高通宣布，携手工研院与多家国内网通厂商，发展由5G新空中介面技术驱动的小型基地台。
「双通」合并案更应关注
「现在是暂停，但我们也不是只跟高通公司合作，」言下之意，李世光并不悲观。
李世光反倒认为，除了工研院与高通暂停合作，更应该关注通讯晶片大厂博通（Broadcom）与高通的并购案。
李世光坦言，工研院发展小型基地台，其实曾受业者质疑。但他强调，台湾过去以终端设备（手机、平板电脑等）生产为主，「从来没办法跨过局端（电信讯号交换处，如电信业者机房）那一段。」然而，小型基地台可望成为突破的关键。
目前高通董事会已正式回绝博通，认为高通的价值被低估，不过，拓墣产业研究院观察，拥有多次并购成功经验的博通，应会持续与高通董事会、重要股东交涉。不过，即使高通点头，也得通过各国的反托拉斯审查，后续值得关注。
软硬整合架平台扶植产业
同时出任工研院与资策会董座，双方喧腾一时的整合问题，自然也是李世光避不掉的。
其实，从蔡英文政府上任前，这两个集结产业创新动能的法人单位究竟会不会合并，便是关注焦点。
去年5月，随着工研院院长刘仲明出任资策会执行长，及资策会数位创新服务研究所所长杨仁达接任工研院服务系统科技中心主任等人事案公布后，合并传闻更只增无减。
李世光澄清：“我没有说过要整并，是整合。”
当时接任经济部长，除了加速让「电业法」三读通过，法人改革也一直是他的目标。
只是，隶属经济部的法人单位高达41个，职掌、文化与股东结构相去甚远，改革谈何容易？
在部长任内，李世光盘点各法人规模、开了近百场规划会议，耗时一年，将工研院、资策会与外贸协会定位为「平台型法人」，搭配生技中心、金属中心等13个与产业科技相关的「领域型法人」。未来四年，将投入50亿进行改革、跨领域合作，带动产业创新。
「从没有部长这么仔细分析（法人）之间的结构，」李世光语带幽默。
细探这项架构，李世光解释，工研院以纵向、深入的研究见长，资策会则着重软体、商业模式等横向发展，「软硬整合，的确形成一个经纬的结构。」
他进一步指出，若再加上外贸协会协助产业在国际上的链结，对企业的服务能更到位。
目前，行政院也正参照经济部这套结构，逐一盘点农委会、卫生福利部等部会旗下的法人单位，调整组织，期望达到「一加一大于二」的综效。
量子电脑应先开发软体
距离上次任职工研院副院长已有七年之久，再回锅工研院的感觉如何？「很好啊！同仁也很努力，所以一直在进步，」李世光灿笑。
工研院行销传播处处长林佳蓉观察，平易近人的李世光，笔电常常不离身，一看到不熟悉的新科技，立刻上网解惑，甚至，「我们送给董事长的书，他也会认真读完。」
李世光坚信，工研院需找到更合宜的服务模式，才能协助产业界，持续往前冲。更多详情资讯尽在财经365！