过去十年来,经济发展是非洲的主题。而中非经济合作的互利互惠则是中国在非洲的主流叙事。中非之间,不仅于经济合作互赢,更有发展路径的互相支持。
电影讲述中国人在非洲的英雄传奇,视觉上能给人更直观的感知,更有传播力。以至于“有多少中国人在非洲”也成为国内互联网上的热门话题。笔者曾经问过中国驻非洲的外交官员同样的问题,答案是超过100万,但官方并不掌握确凿数字。根据麦肯锡今年6月发布的对非洲八国的专项调查,在非洲注册的中资企业数量实际为商务部注册数量的2-9倍。估计目前中国在整个非洲的企业可能已经超过一万家,其中90%为民营企业。
密集的人员往来和广泛深入的投资,反映的是中非之间密切的经济关系。中非经贸关系可以说是“互为外挂”,首先是一种互补关系。中国向非洲出口的主要是工业产品,而非洲向中国出口的主要是工业原料、资源以及农产品。马士基航运在中非航运上满载来、满载去已经不再是行业新闻。其实在全球航运一片萧条之际,非洲仍然有苏丹港、塞得港、达累斯萨拉姆港在扩建,中非经贸的庞大需求是重要推动要素。所以,根据IMF的测算,中非经贸对非洲经济贡献度达20%。这可能还是低估。
更深入的看,这种“互为外挂”还是一种经济结构的互相拉动,带动了投资效率的改善。笔者曾在苏丹上阿特巴拉水利枢纽工程做过调查,这是三峡集团和中国水利电力对外公司联合承包的项目。作为苏丹重点项目,发电设备采购自哈尔滨电气集团。该项目虽然是中方施工,但是苏丹专门安排了德国公司负责监理,采购也是国际竞标的结果。中国装备能取得订单,靠的不是关系,而是产品出色的性价比,特别是产品在苏丹的可适性。作为有过长期电力短缺的发展中国家,中国电机设备特别适应苏丹目前的电力供给能力,且能配合未来的发展。中国装备能支持苏丹在大型基础设施上更上一步,而苏丹的订单又推动了中国电气装备进一步进入高端市场领域。这样的经济结构提升,不仅存在于重型装备领域,小到手机,大到飞机,非洲都是中国制造跃升的前进市场。
这种结构的改善不仅体现在经济结构上,甚至于还体现在组织能力上。一般流行舆论都认为中国在非洲的投资主要是资源投资,但事实上,中国在非洲主要的投资1/3 是制造业,非洲本土雇员可能达到百万之众。之所以与舆论认知有如此大的偏差,中国能大量投资制造业,就在于中国企业移植了自身的培训体系到非洲。从农民变身产业工人,这是中国过去几十年常见现象。所以与传统发达国家不同,中国企业本身有着种种培训经验。麦肯锡的调查表明,2/3的中国在非企业为工人提供培训,在熟练劳动力要求较高的行业里有50%的中国企业提供培训。以笔者观察来看,除了一般的技术培训以外,中国独特的产业生产纪律也有很大帮助。中国工厂常常有所谓的军事化管理训练,有集体唱歌、集体就餐等仪式性要求。这些常常被西方国家不认可的方式,实际上有着良好的作用。就以笔者在非洲接触的中国企业当地雇员而论,他们对于中国的这种特殊的“步调一致”的管理并不排斥,“因为中方管理者也是一样要求自己”。埃及巨石玻纤总经理就曾经告诉笔者,因为中方管理者长期严格的自我要求,埃及员工自动向上看齐。甚至在宰牲节假期的时候,巨石发生过所有员工自发赶回企业参与修理电力设备的事情。（原标题：李靖云:中国投资在改善非洲经济的同时提升自我 中国和非洲在经贸合作中实现经济结构的互相拉动）
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