在基本完成三四线城市低效项目的处置后，深圳控股希望在聚焦深圳的同时，加强与母公司(深业集团)、国企及民企间的合作，以期获得更多一二线城市土地资源。
8月31日，深圳控股(00604.HK)2017年中期业绩发布会上，其管理层表示，期内公司以人民币58.7亿元总价出售位于广州三水、江苏泰州、江苏姜堰的五个项目公司权益，并录得税后盈利约33.3亿港元。接盘者分别是中国恒大(03333.HK)与碧桂园(02007.HK)。借由本次交易，深圳控股三四线城市土地储备占比从49%降至34%。
聚焦深圳得以让深圳控股保持40%左右毛利率，却也要在短期内受楼市调控影响。深圳控股上半年其合同销售下降至90亿元人民币，营业额约54.54亿港元，同比下降14.6%，收益亦减少9.29亿港元至54.54亿港元。
不过，长远来看，深圳的人口与财富增长都让管理层对其具有持续信心。但如何平衡楼市调控常态化给公司业绩带来的影响，管理层接下来的工作并不轻松。
用好优质壳资源
除了业绩，身兼深业集团董事长的吕华还对旗下两个上市平台(深圳控股与沙河股份（000014 公告, 行情, 点评, 财报, 圈子）)如何进行资源分配和定位进行公开回应。
深业集团于1983年9月在香港注册成立，以房地产和基础设施、物流运输为主业，同时涉足金融、现代农业、高科技制造等领域。截至2017年6月末，集团资产总额1036.9亿元，土地储备近1300万平方米。截至目前，深业集团拥有香港上市公司深圳控股、国内上市公司沙河股份。
一个明显的痕迹是，近几年，深业集团扶持重心重点慢慢移向深圳控股。
2013年8月深圳控股年中业绩会上，深圳控股首席营运官朱国强透露，深业集团会在未来3年内将其在深圳的全部土储注入深圳控股。据悉，待注入的土地储备或达500万平方米。
2013年，深圳控股以41.5亿元人民币对价从深业集团收购深圳科之谷项目，其规划建筑面积78.9万平方米(不含地下)。2014年，深圳控股以55.89亿元从深业集团收购农科集团100%股权，其核心资产“名人项目”位于深圳福田区，建筑面积25.9万平方米。2015年，深圳控股以19.14亿元收购深圳深业东岭项目95%股权，项目占地55184平方米。2016年，深业集团将旗下深业深港公司划转至深圳巴士集团，而巴士集团拥有的旧改土地资源则会交予深圳控股开发。此外，深圳控股还与深业集团一同获得了深圳近10平方公里的城市更新片区改造统筹资格，并可能逐步将其转化为可开发的土地资源。
相比深圳控股从深业集团获得的万千宠爱，沙河股份显然被冷落得多。2009年，深圳国资委将其所持有的沙河股份100%股权划转给深业集团。原本土地储备有限的沙河股份没有从深业集团分得一杯羹，反而因同业竞争而生存艰辛。
时代周报记者梳理沙河股份历年年报时发现，2010-2015年，其营业收入分别为7.35亿元、3.99亿元、4.21亿元、5.63亿元、5.11亿元、4.13亿元，总体呈下降趋势。2016-2017年上半年，其营业收入分别为6.2亿元、3.02亿元。2009-2015年，沙河股份归属于上市公司股东净利润从8022万元下降至5296万元，2016-2017年上半年分别降至2859万元、394万元。
反观深圳控股，2011年其合同销售规模45亿元，经过五年发展，其合同销售规模翻了三倍达到人民币160亿元(2015年)。2017年上半年，深圳控股实现营业额54.54亿港元，股东应占溢利36.28亿港元。
更为重要的是，与沙河股份在一线城市并无土地储备，且两项目公司所在地属二三线城市，房地产库存较大(2016年年报)不同，深圳控股有超过200万平方米的规划建筑面积位于一线城市(深圳32%、香港1%)。2015年，深圳控股深圳项目平均毛利率达49.6%，2016年平均毛利率约为49.9%。
在时代周报记者问及，集团将如何改善两家公司发展不平衡现状时，吕华表示：“关于两家上市公司的定位，我们一直在研究，因为深业集团作为大股东，主要优质资产都在深圳控股里面，现在能够装进沙河股份的资产不是很多。”
吕华对时代周报记者表示：“母公司的优质地产资源直接装到A股上市公司限制比较多，且不受鼓励。”但不排除集团在未来培育出新的、比较好的产业，利用这个壳资源。也不排除国资委有其他好的资源整合到深业来，然后利用这个壳资源。”吕华透露，在下一轮的国企改革里面，将资源整合进来，沙河股份一定会发挥作为优质壳资源的作用。
