万科召开2018年第一次临时股东大会。本次临时股东大会的核心内容是表决《关于调整公司董事和监事薪酬方案的议案》和《关于提请股东大会授权发行债务融资工具的议案》两个议案。
此次临时股东大会参会万科高管为：朱旭、孙嘉、王文金、解冻、郁亮、祝九胜、张旭、谭华杰、周清平。 万科独董刘姝威未出席。
万科独董薪酬调整方案：每月2.5万元提高至5万元
本次，独董加薪审议问题备受关注。
万科董秘朱旭引用中国平安、恒大、白云山、民生银行等上市公司独董薪酬数据作为参考进行解释。“比如白云山的独立董事的薪酬是80万元，像中国平安独立董事薪酬60万元，民生银行独立董事的薪酬是四个部分组成的，2016年的独立董事的薪酬是在税前100万—117万不等，在2016年前独立董事和监事的报酬是每年30万元，在2016年进行了调整，调整了税前的50万元，2016年独立董事薪酬是47.7万元—49万元不等。”
“中国神华在2007年确定的薪酬就是税前45万元，中国恒大是参照个人的表现和市场的薪金水平提供薪酬的组合，2016年税前是40多万元到86.5万元不等，华远薪酬水平公司业绩和董事的职责及履职的情况来且人董事的薪酬，他们的独立董事标准是每年50万元。”他补充道。
朱旭说：“我们的调整方案是，鉴于独立董事酬金每月2.5万元（含税）提高到5万元（含税），每月领取的董事监事的酬金从之前的人民币1.5万元含税提高到3万元（含税）。”
朱旭介绍，董事主席年度薪酬包括提取的固定月薪和年终奖金两个部分，年度薪酬包括提取的固定月薪和年终奖金两个部分，年度薪酬与公司当年属于上市公司的净利润增长幅度挂钩，当增长率大于15%之后，董事会主席的薪酬总额参与增长，增长的部分要在原来的基数基础上乘以利润增长里，减去15%的基准线，当利润增长率在0—1.5%之间的时候，董事会的薪酬总额是不增长的，如果净利润增长小于0，董事会的现金薪酬总额等比例下降。
万科回应“王石7年赚了10个亿”：管理层没有决定权
针对王石过去7年赚了10个亿一事，万科高级副总裁谭华杰表示，报道说过去7年万科管理层搞了事业合伙人制度，自己给自己发钱、买股票，王石过去7年赚了10个亿。第一，万科的经济利润奖金，究竟是不是管理层自己给自己发钱？当然不是。是每年经济利润乘以10%，不管是正负都要乘以10%。经济利润是请第三方计算的。万科的管理层不但没有决定权，甚至没有建议权。第二，我们推出这个制度，是为股东创造真实价值。经济利润越来越高，证明为股东创造的价值越来越高。第三，经济利润奖金给高管的分配为什么没有披露？披露就是把一些对投资者来说非常重要的事实告诉大家，必须是真正发生的事实。
他表示，事实一：2010年万科变更了奖金制度，已经反复介绍过。事实二：从2010年开始，每年经济利润提取了10%的奖金，每年都有披露。事实三：高管薪酬已经合并披露，之后不披露的原因是高管根本拿不到钱，只能拿到积分。积分的相关因素太多，披露极易导致误导。什么时候计算积分，什么时候就会公布积分。
谭华杰解释08年万科高管没年终奖：没为股东创造价值
谭华杰谈万科经理利润奖金制度时表示，我们未来看到的将是共建共享社会+新合伙制+合伙人时代，这是全国未来面临的趋势。
他表示，万科在这方面所作的尝试，首先是对硅谷最先进的企业进行学习，我们认为有三个关键词：EVA（经济增加值），很多世界500强公司选择这种考核模式。它要从利润里面扣除资本成本。
“EVA，经济增加值，管理公司思腾思特提出，是一个类似于传统的利润的概念，但和利润的区别是从利润中扣除资本成本。基础的经济学原理。任何的资源都有机会成本的，股东如果不把钱投给你，可以投到别处，也会有收益。股东投给你是需要投资成本的，为股东创造的超过平均投资价值的部分，才是你的价值。”他说。
谭华杰表示，万科2008年的所有高管都没领年终奖，这个比例大概是高管收入的70%。在2008年，万科基本没有为股东创造价值。在这一年所有的高管都没有年终奖，因为我们觉得很失望。
谭华杰：万科最重要的竞争对手在硅谷
在谈万科对硅谷企业模式的研究时，谭华杰表示，万科最重要的竞争对手在硅谷，目前全球最先进的企业管理技术在硅谷。在互联网时代，未来整个人类会转向共享时代，整个人类的时代在发生变化。