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“燃气表第一股”!创业遇上“饭局”!

2018-11-27 16:28  来源:e公司 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:e公司

       在走进“燃气表第一股”金卡智能之前,我们或多或少认为其更偏向于一家产销天然气表的制造业公司,“大厂房+小办公室”的工厂型配套措施是标配。但走进这家公司时,迎面扑来的却是浓浓的互联网企业气息:全自动生产设备、实时显示当日生产量的显示屏、装修整洁的办公楼、多个门口贴着“英雄汇”系列字样的办公室,还有个100多平米、配备彩色沙发的敞亮休息区让人眼前一亮。


日前,在杭州的天青色微风中,证券时报“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道采访团走进金卡智能,证券时报副总编辑成孝海对话金卡智能董事长、总裁杨斌,试图探索这家制造业公司的互联网基因炼成记。

“我本身很关注市场上的新技术,公司也很注重研发投入,现在公司总部的研发人员已经超过500人,其中不少还是我重金聘请过来的”,在带领记者团参观金卡智能总部四楼的研发中心时,杨斌说。这位常将“行业流行”、“重要一步棋”、“技术领先”挂在嘴边的1969年生的董事长,在休息区为我们揭开金卡公司的发展秘籍,以及智能燃气表的行业现状和发展前景。

成孝海:目前金卡智能已经是燃气表行业的龙头企业、国内领先的智能燃气解决方案供应商,请问历史上公司曾在哪些关键节点上做得非常出色,能使公司发展到如今的局面?

采访:证券时报副总编辑成孝海(图左)

嘉宾:金卡智能董事长、总裁杨斌

杨斌:首先我没有觉得我特别优秀。金卡成立二十余年,我们也在回顾,是什么因素促使公司做得好呢?我们觉得,第一,我们当时很年轻,正好赶上一个非常伟大的时代,所以我们都下海去创业。没有这个时代,我们不可能取得今天的小成功、小成绩。

第二是偶然性。我记得,当年在一个饭局里面,正好在跟领导吃饭,其中一个领导是负责分管科技的。我就问:“领导,你搞科技创新的,有什么好的项目推荐给我?”这位领导就推荐了智能燃气表项目。当时我就去全国几个大的城市跑了一下,找了些老总或者总工程师,我说如果有这么一个产品,你觉得有没有市场前景?那个老总说,这个产品非常好,拿来给我先试用下。之后我就坚定了往这“基于燃气行业的智能燃气表和智能的燃气系统”方面发展。

当时考虑到这个项目:一是没有竞争对手;二是投入少;三是有一定的技术门槛,可以避开打价格战;四是我们觉得很有前景,因为当时我们也查过,世界上其他地区比如欧美,天然气使用率在一次能源中占比达23%,而中国当时天然气刚刚起步。我记得,“引陕入京”是中国第一条天然气管道,因为北京要开奥运会,大气要改善,所以需要大规模地用上智能表,我觉得这是个机遇。

第三,金卡注重研发。我们从一开始就认为公司的发展必须突出两点:第一,技术要好,只有技术先进才有好的产品质量;第二,我们要有强大的营销团队体系。因此2000年时,我们就已经在考虑利用上海的人才和商业战略优势来发展,因此把我们的研发跟营销总部放在上海浦东陆家嘴,大概用了三年的时间完成了在上海的立足。

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