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三天拿下版权,新媒体豪赌体育元年

2018-06-15 16:44  来源:文娱价值官 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:文娱价值官

3天谈判拿到版权,不到20天完成招商,紧密的时间表下,作为“优爱腾”中率先拿到赛事直播权的一方,优酷成了这场交锋中暂时的领先者。

文娱价值官解读:

2018年俄罗斯世界杯,优酷一口气拿到了赛事直播、点播、花絮等多项权益。随着优酷进入世界杯时间,网友们也从指尖轻松get了世界杯最欢乐的打开方式。国内主流互联网视频平台首次拿到世界杯转播权,具有里程碑意义,以体育为切入点,优爱腾撬动其他板块联动,构建大文体战略的竞争会日趋白热化。

3天谈判拿到版权,不到20天完成招商,紧密的时间表下,作为“优爱腾”中率先拿到赛事直播权的一方,优酷成了这场交锋中暂时的领先者。

当然,先发制人的优酷并不一定会笑到最后,对于四年一度的世界顶级体育赛事,除了直播权限本身,围绕赛事的讨论、周边资讯、热点营销甚至短视频花絮都是竞争的红海,优爱腾在体育领域的竞争才刚刚开始。

世界杯转播“台转网”背后的角逐

5月29日凌晨两点,马云和逍遥子在钉钉上同时收到了这条消息。消息来自阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东,只谈判了3天,优酷终于战胜了包括腾讯在内的豪强,与央视签定了合同,正式成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,并坐拥2018年俄罗斯世界杯64场赛事包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。

这算是一次里程碑式的事件——中国主流互联网视频平台第一次拿到世界杯直播权。

事实上,优酷在此前外界流传的版本中并不是央视世界杯新媒体版权的“第一顺位”,“三巨头”对于世界杯的网上转播权一直明争暗斗,世界杯的一池春水,早已被搅得天翻地覆,无数以流量为生命的网站平台早已经明里暗里交锋多次,世界杯这个流量风口对于视频网站来说,诱惑实在太大了。

最终优酷的成功算得上一个大逆转,其中滋味和反转只有优酷自知,正如杨伟东所说的,“中间肯定是有一些故事,但是这个故事最重要的我觉得还是建立在大家的共识之上。”

关于世界杯的转播,一直都是央视“一家独大”,甚至在今年的世界杯转播权上,央视早在去年12月就发布了《关于2018-2022年世界杯独家版权的声明》,其中提到央视对2018-2022年国际足联各项赛事在中国大陆地区电视和新媒体拥有独家版权。

就在优酷庆祝胜利的第二天,广电总局就发布了这样一个“限制令”,2018世界杯比赛不允许在互联网电视平台上进行赛事的直播和延时播出,否则都属于违规,只能在赛事结束后提供比赛点播服务。”这就意味着,观众只能在PC端和手机上通过优酷观看世界杯直播了,而在OTT平台、盒子和智能电视应用上只能享受赛后点播的服务。

虽然这条禁令证明了优酷获得的只是播放合作权,但已经是历史的进步了。2014年世界杯,招商顺利的央视在最后关头拒绝了各大网站的报价,只是分出了点播回看权。如今,在倒计时16天时,优酷宣布入局世界杯新媒体版权市场,实在比较突然。

之前央视信誓旦旦宣布世界杯全媒体版权绝不分销的话音未落,却令人意外地选择优酷分销新媒体版权,这不仅是视频网站实力壮大的一个实例,也让央视本届世界杯收入创造了历史之最,可以说是一次双赢。

对于掌控世界杯版权长达40年的中央电视台而言,此番能与中国移动共享新媒体版权,已经是突破性的举措。从央视的妥协也能看出随着互联网时代的发展,世界杯转播有“台转网”的趋势,央视不可能再一家独吞世界杯资源,而必须以合作的姿态去面对视频网站,大家一起分蛋糕才能利益最大化。

全面“触网”后的世界杯玩法更多样

一直以来,央视都是世界杯期间广告主“众星捧月”的独家资源,引来多家广告商抢占位置。有媒体统计,2014年世界杯央视收入超过15亿元。虽然利益巨大,但盈利模式却相当简单,多年来一直依靠赛事转播期间的广告收入,像2014年分销给五大视频网站的点播回看权只卖出了1500万,和15亿元的总收入比依然微不足道。

央视凭借独家全媒体版权获取了巨额收益,也因有“垄断”之嫌,引发了诸多争议。而且,传统的盈利模式其实也在浪费世界杯资源。比起传统媒体平台,一旦全面“触网”,世界杯的玩法和盈利模式就会变得多样,整个产业链会被瞬间延长,世界杯的经济效应会被更有效的激活。

早在之前的发布会现场,优酷体育就公布了从直播权到相关资讯以及周边节目等内容的一整套打法,加上此前在官方微博上抛出的99种玩法,让业内眼花缭乱,这都是之前央视想不到或者无法跨平台做到的。

优酷邀请鹿晗作为全能分享官

据阿里文娱集团大优酷副总裁郑蔚介绍,优酷背后的阿里生态体系将淘宝、天猫、支付宝、口碑、饿了么、盒马、飞猪、高德等阿里生态中近30个业务将从衣食住行玩上为用户提供全天候全方位在线的世界杯主题体验,承包用户的24小时。

以“竞猜”为例,优酷将延续“章鱼保罗”创造的神兽预测世界杯比赛的玩法,阿里巴巴将线上看球和线下互动体验结合在一起,旗下新零售平台——盒马鲜生的波士顿大龙虾和天猫精灵将展开比赛结果预测对决。一旦盒马的大龙虾预测结果成功,阿里就会在俄罗斯、北京、上海、广州、成都、杭州等地挑选一个地方请用户吃小龙虾宴。吃小龙虾,喝啤酒,看球赛,堪称绝杀的神级搭配。

几年前,人们想到世界杯只有酒吧、电视、三五好友和足彩,优酷开创的这些线上线下的玩法和互动都是之前央视没有做到的,郑蔚表示,“围绕最核心的赛事资源,优酷准备好了长短结合的内容打法,我们希望让球迷感受到无处不在的优酷,用最舒服的姿势享受赛事。”首次出手,新媒体就在世界杯转播上就显出了无与伦比的优势和年轻态,视频网站正在复制之前综艺领域的成功经验,真正榨干世界杯每一滴资源。

央视今年首次开放合作,将世界杯的直播权授权给优酷,也意味着在全球范围内大众影响力最大的体育赛事首次在主流视频平台有了阵地。这对于世界杯在国内10亿级用户以及整个体育内容产业来说都具有里程碑意义。这既是对央视平台的一种互补,其实也是在暗暗挑战传统的转播方式,循序渐进挤进了央视之前高度垄断的领域。有了这次世界杯的经验,接下来视频网站就会跟央视就奥运会合作的可能性展开讨论,对于顶级赛事,视频网站正在一点点地分享资源,夺取话语权。

体育领域的争夺战已经打响

对于越来越依赖付费模式盈利的视频网站来说, “三巨头”纷纷打造自制内容来扩大会员用户,类似“优爱腾三家付费会员数量能否突破一个亿”这样的问题也多次被媒体讨论。

内容的争夺已经到了白热化程度,但目前综艺和影视剧一直是竞争的主要领域,体育领域尚未形成三国鼎立的局面,而是群雄割据。作为视频内容领域的重要组成,体育视频领域蕴含着极大的收视群体、内容价值和营销价值。对“三巨头”而言,本身拥有无可比拟的流量入口,体育内容会成为流量聚集的一个利器,以这次世界杯为契机,视频网站也都在体育领域频频发力。

去年,腾讯以6亿美元获得了NBA中国地区5年的独家新媒体版权,凭借这一优势,一举加强了对于年轻用户的吸纳与拉新,已经呈现一家独大的态势。

腾讯去年在体育领域的首次发力已经尝到了甜头,今年阿里体育也是动作不断,除了优酷这次逆转拿到世界杯直播权,今年阿里体育还与中体协、大体协签订了十年战略合作协议,承办中国大学生马拉松联赛。同时以超过1个亿的价格,正式成为2018-2021年杭州马拉松赛事市场开发和赛事运行服务服务商,加快在体育领域的布局节奏。

和腾讯、优酷相比,爱奇艺则以网球和高尔夫为主打赛项,苏宁旗下的PPTV虽然不在优爱腾视频网站“三巨头”的行列中,但是凭借PP体育对欧冠、西甲、英超、中超、亚冠等重磅赛事版权的掌握,以及詹俊所领衔的解说阵容等优势成功吸引了大量球迷用户。

解说詹俊

其实,这次优酷在这次世界杯直播权的争夺战中绝不仅仅是头脑发热单纯为了购买版权,而是要以世界杯为契机,打通体育领域的各个布局,增加自己和另外两家竞争的筹码。杨伟东之前也表示,优酷体育其他方面的规划7月会集中公布,其中包括体育内容版权、体育产业(活动、赛事、服务等)和体育衍生等各个环节,会整体布局,深入融合,打通各个环节。

各家在体育领域动作频频正说明集中看好它的前景,目前,爱奇艺、腾讯视频、优酷三大视频网站的付费会员数量已经突破1.5亿,在这样庞大的会员基数下,用体育内容进一步增加付费会员数量,会成为“三巨头”竞争的一个焦点。随着视频网站不断进入体育赛事领域开疆拓土、精耕细作,国内体育用户将有更多观赏体育赛事的全新互动方式,而打响体育内容争夺战的视频网站,正在加速切分这块大蛋糕,这一片新的内容红海,或许也会决定未来“三巨头”的综合实力和竞争格局。

本文为 品途商业评论 原创作品,作者: 文娱价值官。原文出处:https://www.pintu360.com/a54736.html?s=9&o=1 。

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