财经365（www.caijing365.com）讯：鲁亿通一直重视上市公司治理，6.29日上午，魏一教授再次来到鲁亿通，为鲁亿通中高层管理人员带来了本次“烧脑”分享课程——“复盘”。炎炎酷暑也不能阻止我们学习思考的步伐。
今天上午你是来干什么的？会议的开始，魏一教授抛出了这样一个看似很简单的问题，开启了领导者们的“思考热身”。复盘，也称复局，最早是围棋术语，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。
请分别拿出目标中一个完成的和一个未完成的，分析5个客观、主观因素。万事开头难，复盘之所以很难坚持下去，就在于很多人不愿意反思、分析。但理顺以后，分析以后，就会对我们以后的工作生活大有帮助。鲁亿通的领导们在魏一教授的启发下，积极讨论，分析这半年以来目标、过程、结果的差距，并虚心聆听他人建议。
分析成与败的过程，也是复盘过程中重要、关键的一步。总结经验，付诸下一阶段的行动。在魏一教授的带领下，进入了复盘的最后一步：总结并行动。即：我们要开始做什么？继续做什么？停止做什么？
魏一教授引用明代著名思想家王阳明的观点指出，这个世界上有三种人：行而不知；知而不行；先知后行。而我们做管理的，便是启发员工由无知到有知，再到知行合一。学习活动也是上市公司治理的重要一步。
通过这一上午的头脑风暴，对各部门接下来半年的工作都有建设性的指导意义。非常感谢魏一教授带来的这次“复盘”分享。相信鲁亿通在不断学习，虚心请教的领导班子的带领下，必会更上一层楼！
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