联想创始人：柳传志
据彭博社报道，联想自2013年纳入恒生指数以来，股价就下跌56%，到了被恒生指数踢除的边界。
4月23日，联想股价在港交所跌至2009年10月以来最低水平。自2013年3月重归香港恒生指数以来，五年内联想股价大跌56%，市值损失高达58亿美元；系彭博社所统计171支全球科技股中，表现最差的一支，也是市场看空程度最高的恒生指数成分股之一。
并且，根据统计，过去10年间被恒生指数剔除出局的股票，在被取消资格前，股价平均跌幅在48%。而已经暴跌56%的联想，随时在被恒生指数剔除出局的边缘。
如今联想集团的市值只剩425亿港元，与腾讯3.6万亿港元相差很远。就连要上市的小米，最低估值也有680亿美元。
昔日霸主，纷纷被小辈超越
和联想同时期发展的华为，情况大不一样，2017年收入6036亿元，远超联想的2767亿元，且净利润在后者的10倍以上。
据IDC数据显示：2017年联想失去了全球PC出货量的冠军宝座，被惠普一举超越，跌至第二名。
联想的手机业务更是全面崩溃，2017年中国手机出货量，联想以179万的销量，占据0.4%的市场份额：
联想手机全年销量，不及华为半个月的销量
谁愿意承认今天的联想，还是国内科技巨头？高精尖硬件芯片技术有么？像华为制定通信标准的话语权有么？说白了，核心竞争力不够！
无论新闻媒体，还是百姓口中，中国的骄傲和民企学习对象都是华为，联想退居幕后，像英雄班迟暮。
这让人困惑，联想到底怎么了？
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以前，如果谈到民族骄傲，我们第一时间想到联想和海尔。
“人类失去联想，世界将会怎样？”，这句曾经风靡的广告语，让全中国都记住“联想”。
联想电脑成为许多机关和学校的指定用机。
联想的实力有多强大？
仅1992年，联想营业额就达到17.67亿元，相比，华为只有1亿元，还在生死存亡中徘徊。
一直注重科技研究的联想，由于受到国外品牌的冲击，加上投入大收效慢，内部出现分歧：走贸易营销，还是技术至上，争执不休。
后来联想走上“贸工技”道路，与华为背道而驰。
1994年，联想在香港上市。到1995年， 联想资产达12亿，拥有3000名员工，销售额67亿元，成为中国最大的计算机企业。
之后，联想的发展道路，采取了并购方式，也就是买买买。
以电脑为例，联想收购IBM的PC业务、巴西厂商Digibras、并购日本NEC等，十分豪气。
让人失望的是，步入互联网时代后，联想电脑似乎迷失方向，沉浸在“国民机”的荣耀中不可自拔。
2017年失去全球PC冠军后，联想的应对措施是：控股富士通电脑业务，让市场占有率上升，“买”回了世界第一宝座。
如今，联想还能守住PC市场份额，手机业务却全面溃败，几乎错失移动互联网时代。
回顾历史，联想进入手机市场，其实比大部分国产机都要早。
早在2002年，联想就推出第一款手机，和中兴，华为，酷派并称“中华酷联”。
运营商时期的联想手机，话语权很高，推出各种运营商定制机，躺着就能赚钱，创新意识薄弱，留下了伏笔。
另一方面，产品线混乱，让联想手机饱受诟病。
2009年，联想推出乐Phone ，之后分成A、S、K、P四个系列机型，想打机海战术。此时的友商早已精简产品线，打造明星机型。
联想手机的明星机型是？抱歉，我真的没听过！
后来联想吸取教训，开始精简品牌、缩减生产线，等过段时间又开始复活品牌，前后矛盾，浪费宝贵的发展时间。
网上有人感慨：作为联想手机的员工，我都不知道公司的手机产品定位，产品线何其混乱，更不知道自己的老大是谁，内斗严重。
2014年，联想收购MOTO，没有产生1+1=3的“化学反应”，反而出现1+1=0.1的反效果，令人赞叹。
有句话说得好：“15年后的今天，如果一家商业帝国，连代表性的产品都没有，只卖收购的产品，真不知道这家企业还能走多远。”
幸好，联想领悟过来，在上个月推出自家手机，号称“第一台区块链智能手机”，努力追赶时尚潮流。
在发布会上，除了说明手机系统搭载了区块链技术，用途和前景一字不提。
联想手机蹭“区块链”，有点尴尬
总结联想手机的发展历史，开局明明有王炸和四个2，好牌就这样被打烂了，让人可惜。
对不起，区块链真救不了联想手机。
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令人疑惑的是，联想喜欢并购品牌，为何自家的品牌总是做不起来？除了兼并营业额外，并没有产生多少利润。
同样是收购，苹果是怎么做的？
2008年，苹果收购微处理器设计公司P.A.Semi，随后推出自家的处理器；2010年收购Siri，推出语音服务；2012年收购AuthenTec，推出指纹服务。
这里可以看出差别，苹果收购技术，是为自己产品服务，打造自家品牌，和联想完全不一样。
从选择“贸工技”路线的那一刻起，联想就没有对技术研发的热情。
根据2006-2015财报显示，这10年里，联想累计投入的研发成本为44.05亿美元，比不上华为一年的研发支出。
“在本可能创造历史的年代，联想玩了一圈最终却回到了原点，眼睁睁地看着四大门户和BAT的相继兴起，而自己却什么也没落下。”
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回到1992年，那一年，联想已经着手研制交换机，并在1994年取得入网证了。同期的华为，准备研制交换机。
1994年，联想成立“联海微电子设计中心”，华为的海思芯片才刚起步。
如果联想坚持走技术路线，或许今天，中国就能多出一家高科技巨头，无惧美国的制裁。
可惜，如今的联想，连想都不敢想。
总之，在移动互联网与智能手机的时代大潮面前，联想屡次错失良机、做出误判。以至于短短十年，曾经站在风口、大获成功的自己，转眼间会落到这样积重难返的困境。
