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万达商业的求生之路:王健林的双保险策略

2018-01-30 17:12  来源:财经365综合 作者:孟洋 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:财经365综合

财经365讯(编辑 孟洋) 万达商业最早就曾计划登陆A股,但最终由于重重因素在排队5 年后选择放弃。

随后到2014 年12 月,万达商业登陆港股,但在经历短短两年旅程后,由于估值始终被低估。万达商业最终在2016 年3 月公告将私有化。综合新浪、界面新闻、每日经济新闻报导,面对万达商业8个月内回A 股的压力,王健林给万达商业上了一套“双保险”。

据报导,万达商业无法如期上市后需要面临的资金难题看起来已经解决。按照当初的要约安排,万达商业H股私有化的全部股份约为14.39%。而在本次协议落实后,腾讯、京东、苏宁云商、融创中国等机构的投资将完全为对赌协议买单。按照当时的公告,万达商业H股要约总成本为344.5亿人民币,这与此次增资的规模相当。

提前结束对赌协议,对目前IPO 排名70 位的万达商业来说,无异于雪中送炭。但王健林实际还给万达商业的上市问题安排了另一道“保险”,将万达商业拆分成商管、地产两个子集团,以商管公司名义上市,谋求最后一搏。

专家、券商看万达商业与中国网路巨头企业的合作

上海易居房地产研究院总监严跃进分析,在业务发展方面,腾讯和京东关系密切,此次抱团与竞争伙伴等形成了更大的力量,势必带来商业地产版图的变革。此次合作有利于商业地产的全面发展,尤其是微信、网路购物等都会和传统商业地产更好结合。

网路商业模式观察分析师郝智伟则从零售业态方面分析指出,从2017 年开始,零售行业面临新一次更新,加上线下线上快速发展,刚好万达需要资产变现,大家一拍即合。

郝智伟进一步分析指出,万达以前一直努力在往互联网上做,这次巨头集体入股,有点争夺线下资产的意思。他期待各方进一步合作后,线上线下融合新模式的打造与探索能产生新的效应。在他看来,这样的合作显示,当前各方对线下资产的争夺已进入白热化阶段,新零售业态进一步冲击传统实体零售产业竞争力度不断加大。

英大证券首席经济学家李大霄评论,这是一个多赢的合作,推动互联网企业与实体的深度合作,推动是线上线下有机结合,对五方皆为重大事件,有非常正面的影响。

华泰证券认为,对于万达广场而言,苏宁丰富多样的业态可以一次性满足万达广场对不同业态的需求,提高其标准化程度与扩张速度,同时苏宁的智慧零售技术亦可对万达商业进行赋能,提升其商业物业价值。对于苏宁而言,此次合作将为苏宁实现未来三年1.5 万家开店计划提供庞大的物业资源支持,有助于其全渠道智慧零售的加速落地。

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