近日，万达酒店发布公告公布将以3560万英镑(约合人民币3.15亿元)出售公司在英国伦敦的项目"万达;伦敦ONE"60%的股权，余下的40%由万达香港持有，并且出售项目获得的资金大部分将用于偿还公司贷款和利息，剩下的为公司物业发展提供资金。值得注意的是，这个项目是万达进军境外投资的第一个项目，万达的"卖卖卖"模式又开启了。
自从2016年开始，万达集团就开始不断出售资产。交易额最大的是去年7月份，万达将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产；将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创房地产集团；比此前的作价高出48%.两项交易总金额637.5亿元。一时间引起各界关注。此后，万达继续多次卖出或转让自身资产。
仔细想想，这也符合王健林在2017年的工作报告中提出的将继续降低企业负债，并且要作为工作重点来施行。据王健林本人表示："卖掉一半的境外资产就可以清偿境外债务，这对于万达未来的长远发展是有好处的"。目前万达企业收益最高的项目就是万达广场物业，而酒店业务每年要亏损十几个万达广场的净利润，所以选择选择脱去身上的重装备，做只赚不赔的轻资产生意，是最好的出路。
说完万达王健林的"卖卖卖"，不得不提今年的房企界"收购王"孙宏斌的"买买买"。
2017年，融创终于成功跻身千亿房企俱乐部。两次失败后的孙宏斌，这次终于站在了行业之巅，人们重新看到了当年那个高歌猛进的孙宏斌。半年他花了1000亿疯狂买买买，其中150亿买下了贾跃亭的"梦想王国"危机中的乐视；紧接着又花了400多亿买下了万达的十几个文旅项目（虽然有290多亿是跟老王借的，哈哈），另外还购买了地皮、收购一些小型房企，买到手软。
单说这两次大型并购，都展现了孙宏斌商人本性和商业逻辑。买万达，看重的是万达品牌背后的商业运作价值和付出成本低于市场价格很多。买乐视，其一是看重贾跃亭的企业家精神，其二当时也是为自己的房产项目增强软实力。毕竟当时谁都没有想到乐视危机会如此快速和毁灭性。
对于生意场上的买卖很难用金钱去衡量，特别是像王健林、孙宏斌这些大人物的见识和格局，我们更是难以看透，只能希望他们一个卖的开心，一个买的放心。
