本期对话嘉宾：
建筑师
城市研究学者
策展人
META-工作室 | META-跨界研究院
创立合伙人
王硕
空间生产（Production of Space）是在60年代末思潮中由法国哲学家Henri Lefebvre提出，而后由美国城市理论学者Edward Soja在90年代末对L.A.进行一系列“空间地理学”研究时将空间生产引入城市问题，并以其为基础，发展出了“第三空间（3rd Space）”理论，城市空间生产概念被逐渐推广开来。
城市中存在诸多机制，包含社会、经济、人文等空间生产因素，不同人类活动会导致不同社会影响，产生不同文化体。比如北京胡同空间催生了胡同文化，大院空间形成了大院文化。
空间组织初衷不同，空间内在的结构与其文化体系不同，围绕这个空间展开的活动会演绎不一样的内容，展开成不同的文化，这便是一种空间的生产。
燕京里-新大院生活集 装置“八卦火” by 协作派对+散建筑
王硕在介入城市设计时，不仅仅以建筑师身份介入，更多情况下，他愿意将自己称为“空间生产者”。
“城市空间生产赋予原先静态、固态的城市空间以动态意义。”
在与他谈论建筑根本性探究时，他说：“人们总是习惯地以二分法角度看建筑，通常先引起注意的是硬件部分，即物理空间，包括材料、结构，包括抽象概念通过物理空间的具象演绎。而后在建筑物理实体的另一面，会发现其软件部分，涵盖社会、经济、文化日常性等方方面面。
“八卦火”装置作为软件的内容流动
用二分法体系来看建筑与其周边环境的关系简单且清晰，但范围过于狭隘，是扁平化的。
而如果从“元认知”的调察角度，建筑则可跳脱自全体系，融入新形势下成为空间生产的新“程序’，演变成立体循环体系。空间生产是一个“程序”，一套体系，一个闭环，并自具生命力。此过程是一个需要不断有能量渗入“程序”的循环，需要运营方、投资方、土地持有方、政府推动其转动。在转动过程中，融入社会现象、经济活动、人文历史，而随着整个循环体系越转越大，建筑的综合体验逐渐完整。”
胡同空间生产的“程序”
对当代城市里产生的种种建筑现象的探究，引发了他对中国城市空间生产模式的研究兴趣。他发现中国空间生产程序呈现固化状态。
甲方开发一方土地，将想法落于一纸任务书交给设计方，设计方完成设计设施工图，甲方找到施工方将项目落地，最后再去找运营商进行后期运营。设计仅作为一个不见整体的中间环节，所呈现的内容空间则多数情况较差强人意。
反思城市现象简单，但真正探知本源后想去积极做出调整的却寥寥无几。王硕渐渐明确明白，想要突破固有的模式，提高空间生产质量，必须做出改变，建筑师不应该只将视野放在设计环节，于是他成了一个吃螃蟹的人，成了他口中的“空间生产者”。
他开始以合伙人身份介入到综合的青年社区项目中，参与融资拿地、整体策划、在对青年生活研究基础上对空间原型进行进一步迭代研发、设计施工，甚至品牌推广等一整套空间生产程序中。
参与这一新的“研究-原型-实践-生产”程序，意味着他不再断层于设计环节。有很多很好的空间被创造出来，但以“空间生产者”的方式来运作的为数不多，真正有好内容的空间也寥寥无几。
一个合格的“空间生产者”一定对城市研究和后期运行有着自我见地。
“最前期的城市研究是我们谈论模式创新的资本”，王硕对自己空间生产者的身份有着明确定位，并知道自己如何实现“空间生产者”的价值。
“对当今生活城市的认知过程是深层次纵向探究的过程，每个城市都存在其特有属性。北京城市不同用地属性的更新项目各不相同，类似的城市更新项目在上海、深圳又呈现另一种方式。
深入的城市研究需要专注，没有在某一城市多年实际生活经验的“空降”建筑师做城市研究，多会流于形式，很难清晰切中由社会、经济、产权、历史等多层面因素纠结一起造成的城市本质问题。
扎实的城市研究，能助力建筑师在城市空间生产前期开发过程中获得一定话语权。”对城市现象的深耕是他的方法论，更是他智慧体现。
后期空间内容运营思维的导入更是他多环节参与的保障。前期定位策划时，运营思维的导入，能够保证项目落地后的活力运转。
甲方想让项目呈现活力，如果建筑师在前期策划时就介入理解并帮助甲方清晰做出项目定位，与甲方在对话中，不断探究如何驱动项目自身经济效益和与其周边环境互动社会文化效益，甲方省心，便不再插手设计，建筑师自由度也会得到释放。
“当我们介入空间时，便开始生产内容，空间精神是最有价值的生产内容，在寻根求源的同时，要以适当的空间表达方式实现空间内容生产的终极目的。”
王硕对城市空间生产过程的探究，是一次寻找，寻找城市空间生产新方法；是一种突破，突破自身限制介入有价值的当代城市生活；是一次自我定位，化身“空间生产者”，创造附有空间精神的城市内容。
