周三，美团在香港上市，市值突破500亿美元，超越小米、京东，创始人王兴的身价也飙升至58亿美元，跻身顶级富豪之列。
互联网时代的造富神话，又一次上演。
关于王兴其人，这几天已经有太多文章在讲，从他富二代的家庭背景，到保送清华的学霸之路，再到屡败屡战的创业历程。
这一切不禁让人好奇，为什么是他，最终突出重围，成为团购市场上的最强王者。
回想2010年兴起的团购热潮，鼎盛时有超过5000家团购网站同场竞技，战斗异常惨烈，在中国互联网甚至世界互联网史上都是罕见的奇观。
惨烈到什么程度呢？
一家公司开内部秘密会议，消息却很快就传到了竞争对手那边，堪比无间道。
为了挖角和拉拢某人，公司还会派人去照顾下他的家人，接送孩子什么的，既想用温暖感动你，又有威胁的意味：如果你不换工作，心里也得掂量下自己的家人……
互联网世界的竞争竟能赤裸到这种地步，也是令人叹为观止。
其实我最感兴趣的点也在这里，在如此激烈的竞争中，为什么是王兴活了下来？当我复盘六七年前那场决定美团命运的千团大战时，我发现它的成功绝不是偶然，相反，在那场血腥的战场里，王兴是为数不多的遵循逻辑、坚守理智的玩家。
1
以静制动
王兴的创业之路并非一帆风顺，在创立美团之前，他人生中最重要的两次创业——创立校内网和饭否网，都以失败告终。不过放到现在来看，这未尝不是件幸事，因为有时候失败才是最好的老师。
通过这两次失败的创业，王兴学到了最重要的一课，那就是要把钱用在刀刃上。当初就是因为缺钱，他才不得不把校内网卖给陈一舟，这才有了后来火遍中国的人人网。但鲜花和掌声都是陈一舟的，王兴只能远远看着。所以创立美团的时候，王兴极度重视公司现金流，绝不盲目花钱。
那时候团购的风已经吹起来了，风投的钱也开始源源不断地流进来，融到资的创业者开始高歌猛进，疯狂地砸钱铺设线下广告，一时间各大城市的公交、地铁、电梯甚至厕所里都贴满了团购广告。
面对这股烧钱打广告的风气，美团跟还是不跟？
不跟的话，肯定对自己的知名度不利，跟的话，又太烧钱了。那时候美团并不属于第一梯队，拉手、糯米等多家团购都先于它拿到融资，所以在资金方面美团并没有优势。
事实上，当时美团差点就发出线下广告招标了，却又被王兴及时叫停。王兴说不跟，我们只做线上广告。事后证明，这是王兴做出的最正确的决策之一。
不出一年，团购市场就迎来了资本的寒冬，很多团购网站因为融不到资纷纷倒下，美团则因为始终保持着良好的现金流，活了下来。
可见王兴真是个极度克制的人，当然克制并不代表胆怯，而是在认清事物发展逻辑后做出的效益最大化的决定。
其实无论创业还是为人处事，最怕的就是看到什么风口起了，见别人都往里面跑，就想也不想得冲进去，结果白白当了炮灰。
我最喜欢拿我表弟举例子，在2016年股市最牛气的时候，他跑来向我借钱炒股，被我一口回绝，我说你现在进去只能是去送死。那时候股市确实牛得不行，连卖菜大妈都在菜市场扎堆研究炒股。
但我表弟听不进去啊，他说他发小都通过炒股把自己的座驾从荣威升级到路虎了，自己也想搏一把，谁说自己不该有好命？后来我知道他把几年的积蓄都砸了进去，很快股灾来了，一直被深套到今天也没活过来。
如何克制自己的欲望，真是一门值得修行一辈子的学问。
2
放低姿态
就在所有头部网站集中火力攻占一线城市的时候，王兴反其道而行，带领美团以极快的速度抢占二三线城市。
王兴的观点是，当绝大多数对手都在一线城市投放最多的资金和资源，势必导致混战，造成的局面是没有一个玩家能取得绝对胜利。在一线城市，美团只需咬住第三名即可，不必要争第一。
相反，他把更多资源向二三线城市倾斜，只用了短短半年，美团就在这些地方取得了无可置疑的领先优势。有了市场份额，就有现金流进来，再来反哺他在北上广深打持久战，直到把对手耗死。
好一条农村包围城市路线。
这一战中，王兴的绝招是什么呢？那就是放低姿态，下沉到互联网经济不那么发达的二三线城市。当然，今天每个互联网公司都在说用户下沉，但王兴在移动互联网风潮刚刚起步的时候就已经做到了。
在很多人眼里，互联网一直是高大上的东西，它代表着科技，代表着未来，代表着消费升级，所以一旦有人把互联网的触角伸到五环外，大家就觉得low，上不了台面。
就像一直被嘲笑的拼多多，一提到它，很多人嗤之以鼻。但我觉得拼多多非常伟大，因为它啃下了互联网时代最难啃的一块硬骨头——四五线城市和农村地区人民。
像淘宝、京东一直在绞尽脑汁想把触角伸向农村地区，但他们最大的软肋是什么？就是不肯放下姿态，结果事情就被看起来土味十足的拼多多做成了。
互联网应该是个连接一切的工具，那就不应该对五环之外的人带有偏见，我认为，能把这些长久以来被排除在互联网浪潮外的人连接起来，才是真牛逼。
前不久我认识一个做自媒体的女生，短短两年粉丝数就突破了五十万，怀着好奇我去看了她的公众号，一看标题我就惊呆了，迎面吹来一股浓浓的知音风。
《独立的女人，才能拴住花心的男人》
《女人不得不知的十个婚姻秘诀》
。。。。。。
据说她做过调查，她的文章读者80%都是三四线城市的妇女，而且粉丝粘度非常高，互动量也很可观。
她做的事 low 吗，一点都不，虽然我对她写的文章不感兴趣，但我十分佩服她的才华，因为她正好抓住了那部分人的精神需求，可以说非常有眼光。
所以说这个世界不存在 low 与不 low，只要做的事能产生正向价值，那就是一个无比正确的选择。
3
深耕细节
计算机科班出身的王兴，还有一个非常大的优势，那就是他非常懂产品和技术，而且始终保持着追求完美的态度（乔布斯是他的精神偶像），所以他能在千团大战如此激烈的状况下，带领团队静下心来打磨IT技术，并落实到每个细节。
当时就有记者报道，在所有他采访过的商家中，大家一致认为美团的系统是最流畅的。而最让商家满意的还是美团自己研发的半自动结算系统。当时已经出现很多团购网站资金链断裂，商家拿不到钱的情况，但美团这个半自动结算系统保证了商家可以自己设定结款模式，杜绝了延迟结款情况的发生，深受欢迎。
而这一切背后，是王兴对IT和财务的大量投入，当时市场上就有传闻，在交易额只有某竞争对手八分之一的情况下，美团财务部门的员工数量却是对方的两倍，可见一斑。
因为有了好的口碑，后来美团都不用去一家家做地推，商家开始主动找上门来求合作。
而那些疯狂砸钱做广告的网站，可能一时吸引了大家目光，却无法长久留住用户，白白浪费了大把资源，最后一个个倒下，目送王兴打怪升级、实现逆袭。
还是那句话，任何时候，深耕自己的核心竞争力总是最正确的选择。
前几天有位读者在后台留言，向我诉说她的苦恼。她说她是个专科生，工作几年后感觉遇到了瓶颈，才发现学历和学识的重要性，就想着再去考个研，回学校进修。但她身边的人，包括父母、朋友都反对她这个想法，她很困惑，不知道该怎么办。
看了她的留言，我马上就回复她了，我说只要这个决定能提升你自己的核心竞争力，就是最好的选择。目前国内经济下行，其实是去充电的最好时机。等你学成过来，说不定经济又有了起色，刚好能抓住一波向上的机会，那时候的你一定会感谢现在的自己。
昨天她又给我留言，说已经说服父母，准备辞职备考了，我知道她其实早就在心里做好了选择，只是想要一个肯定而已，我很高兴自己的话能给她一丝鼓励。
今天，通过复盘六七年前王兴在千团大战中的表现，我们能看出，他今天取得的成功绝对不是一个偶然，而是由许多正向的推力在推着他不断向前。
如果要从文章里提炼出几个关键词，我认为应该是“克制”、“下沉”和“深耕”。
克制，是面对诱惑的时候，能沉住气，不跟这一局。
下沉，是放低身段，主动拥抱另一片蓝海。
深耕，则是不断精进技艺，打造自己的核心竞争力。
这几个词不仅能体现美团的公司策略，也体现了王兴为人处事的哲学。对于一家刚起步的创业公司来说，公司采取的策略，往往就是创始人本人才华的投射。
没才华的可以把一手好牌打得稀烂，有才华的即使手握烂牌也照样化险为夷，王兴当然属于后者。
