财经365（www.caijing365.com）讯：上市公司龙源技术最新消息，在烟台龙源“党委书记零距离”基层调研会上，公司党委书记申艳杰与公司质管部的员工们聊起了“家常”，通过与员工面对面、心贴心的进行交流，倾听员工真实心声，解决员工实际困难，以团结凝聚员工队伍，促进企业健康发展。
5月22日，烟台龙源公司“党委书记零距离”基层调研会议在本部党员活动室召开，公司党委书记申艳杰出席会议并与公司质管部员工展开座谈，问计发展之道。公司总经理工作部、运营管理部、人资部、党群部等部门经理参会。
会上，申艳杰同志集中听取了公司质管部在日常生产经营中的现实问题，并就制约公司降本增效措施落地的难点问题和与会代表进行了深入探讨。质管部各个岗位代表在会上畅所欲言，直击公司现行管理弱项短板，直言部门工作痛点难点，现场气氛热烈而踊跃。
目前，公司个别采购产品供应商比较少，可选择空间小，不利于公司降本增效工作。后续工作中，公司要持续加大供应商的开发力度，保障公司在产品采购过程中始终掌握主动权。
频繁更换供应商，造成新供应商对公司产品的质量关键点掌握不准，加工的产品合格率低。建议从公司层面多培养一些生产能力强、管理水平好的供应商，避免供应商因为价格过低而放弃竞标。
公司应加强对供应商所提供产品质量的监控、管理工作，建立淘汰机制。若供应产品不合格率达到一定程度，公司应寻求新的供应商。在当前“低价中标”大形势下，供应商产品质量管理难度加大，质量反馈问题较多，质量管理有待于进一步提升。
