财经365（www.caijing365.com）3月2日讯：如果你是一位老板，试想一下，公司被迫从300人裁员到30人，每天只有几百块进账，工资迟迟发不出，怎么办？今天《有邻》讲述的这位企业家，曾经就遭遇过类似的困境。
和90年代末的海归精英一样，她试图用互联网改变中国，干出一番大事业，却接二连三遭遇打击：没有业绩、资金紧绷、裁员紧缩、人事动荡……考验创业者的那些坎，她一样没有落下。自认“天生要强，不服输”，也擅长审时度势，在关键时刻放下身段。
终于，十九年坚持下来，她和伙伴们把一家乏人无津的小店，开成了母婴行业的领军者，业务遍布全国150个城市。
她是乐友创始人兼CEO、正和岛岛邻胡超。这是她的创业故事。
口 述：胡超
采 访：叶正新
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
缘起，第一代海淘人
我们这一代留学生，出国好比农村人进城，满是无助感。在美国有人赞赏你，就会说“你是日本人吧”，挨次排位是台湾人和香港人，大陆人被排在底层，毫无地位。
当初，我拿着几十块美元去美国，一切等于重新开始，国内奠定的基础被打掉，都跟你没关系，没有家人的庇护，学会为生计去奔波，甚至担心下一顿有没有的吃。
一个年轻人，从小就被家里逼着要做出一番大事业，到了美国后觉得：改变世界原来这么难，自己是不是有点想入非非，高估了自己的能力。
美国还算一个比较公平的社会，虽然挑战很多，压力很大，但是只要努力，不放弃，最终读书和工作都还比较顺。那时心中一直觉得跟祖国息息相关，总想着要做点什么事情。邓小平南巡后的改革开放新风让我觉得机会到了，回国去！
朋友调侃我，“10个女生，9个不愿回国，你就是那个bug（特例）！”
回国后，我和朋友们发现，小孩子用的东西在国内特别难买。结果我就成为第一代海淘妈妈了，从美国背着各种各样的小孩子东西回来，算是“第一代海淘人”。奇怪的是，那时很多东西都是Made in China，但是你在国内买，要么找不到同样的产品，要么贵得离谱。
经过各种分析，我们判断这是一个好机会，中国的妈妈也期待能享受国外那样的品质及价格均佳的母婴产品。于是，我们就做了中国母婴行业第一家电子商务公司。
