湿冷正浸入地产人的薄裳，特别是中小房企，拿不到银行低息开发贷，也得不到信托的青睐，只能高成本向私募或民间融资，想要活下去得被迫割肉。
而反观另一边，大型房企开启了收割模式，招呼各路金主，瞄准收并购窗口期，趁势低价增加土储，做大做强，越大越强。
然而，在融资监管收紧和调控去化缓慢的背景下，并购业务链条上的各种问题和矛盾亦不断凸显。
01
乐观派
——某三方财富资金方
“无论是从政策环境还是从舆论环境来看，目前房地产这一轮调控远未结束，未来一至两年内并购业务依然处于窗口期，我们愿意提供长期资金并提供赋能，而不是单纯的财务性投资，和地产商一起成长！”
02
悲观派
——某大型地产商
“看看上面的表！经过前几年地产并购业务的爆发式增长，现在很多优良项目都已经被清扫一空了。好项目越来越少，愿意把好项目拿出来做业务的被并购方越来越难找，未来并购的市场会越来越小，一些地产商甚至都在缩编清退并购团队了。不仅如此，当前流动性风险高企的环境之下，大部分企业抛售的并非都是优质资产，不良资产的比例也很大，地产并购看似捡便宜，实则要当心一不留神收了颗‘雷’。”
03
观望派
——某央企旗下投资平台
“房地产此次调控期有多长仍有待观察，要是踏错了节奏可能会把自己套进去，那不成了A股股民了？稳健第一！观望为宜~”
