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特斯拉终于着急了

2025-05-21 08:36  来源:虎嗅 作者:刘兴 本篇文章有字,看完大约需要 分钟的时间

来源:虎嗅

  削减万亿政府开支的小目标尚未达成,特斯拉的业绩瘦身却疗效显著。马斯克宣布告别白宫前夕,特斯拉交出史上最差季报:净利润暴跌71%,汽车收入同比骤降20%,陷入实质亏损状态。

  去年,在大选中慷慨解囊的马斯克荣膺“第一兄弟”,特斯拉在资本市场气势如虹,一度逼近全球汽车制造商市值总和的一半。

  结果无人驾驶的Cybercab尚未落地,特斯拉率先进入无人驾驶状态。群龙无首的一个季度里,5000亿美元蒸发的市值和掉头向下的汽车交付量,终于换来了马斯克的浪子回头。

  特斯拉面临的问题并非单纯的销量下滑。2022年前后,特斯拉实际上进入了一个“转型过渡期”:汽车业务的增长会逐渐趋稳,人工智能相关业务准备接棒,让特斯拉逐渐摆脱汽车生产商的身份,成为人工智能公司。

  但和“转型”同时出现的词,往往是“阵痛”。

  失效的金手指

  2015年2月,特斯拉财报不及预期,马斯克在电话会上劝投资机构“看长远”:十年后,特斯拉的市值会和现在的苹果持平[2]。

  当时特斯拉市值“只有”250亿美元,而苹果刚成为首家市值突破7000亿美元的科技公司。十年后,特斯拉市值超过1万亿美元,而且是跌下来的。

  2015年,马斯克称特斯拉市值将在十年后达到7000亿美元

  如何给特斯拉估值一直是美国资本市场最复杂最深奥的问题之一,2010年特斯拉上市时,马斯克就打定主意与燃油车企划清界限:我们与苹果或谷歌的距离,比与通用或福特的距离更近[1]。

  按照马斯克的规划,伴随电动车渗透率的提高,特斯拉会把竞争力从生产制造转移到以自动驾驶、无人出租车、机器人为代表的软件能力上,最终成为一家人工智能公司。

  只是当时Model S尚未上市,自动驾驶更是八字没一撇,马斯克也不敢乱吹。直到2015年10月,特斯拉推送辅助驾驶系统Autopilot的1.0版本,腰杆挺直了好几倍的马斯克拿出了准备已久的说辞:

  “特斯拉既是一家硬件公司,也是一家软件公司。很大程度上,特斯拉是一家硅谷软件公司。”

  伴随Model Y在2020年开启交付,S3XY四大车型的拼图完成,特斯拉开始逐渐把重心向软件与人工智能领域倾斜。

  按照方舟基金创办人“木头姐”Cathie Wood的描述,特斯拉会成为一家“出行即服务(Maas)公司”,利润来自FSD的订阅、Robotaxi(自动驾驶出租车)等业务,给马斯克的“零利润卖车”完成了逻辑闭环。

  此后,特斯拉试水OTA付费升级,软件更新服务包月价9.9美元,辅助驾驶系统全面开卖,买断价格一度高达15000美元,从“卖车”转向“Maas”的愿景初见端倪。

  同一时期,FSD芯片装车、云端芯片D1和人形机器人相继亮相,特斯拉的人工智能转型大业一直有条不紊地进行,市值也水涨船高,历史性超过了丰田。

  2021年AIDay,Dojo负责人Ganesh展示D1芯片

  2021年,特斯拉市值首次突破1万亿美元,马斯克超越贝索斯问鼎全球首富。《时代周刊》几经研究审议,将年度人物颁给了马总,不吝溢美之词:

  “他驾驶着一辆自己制造的汽车,不需要汽油,也几乎不需要司机。他的手指一挥,就能引起股价暴涨或暴跌。”

  方舟基金预测,2029年特斯拉近九成企业价值和收益将来自Robotaxi

  但2022年后,特斯拉的估值与实际业务进展却逐渐“脱钩”:性感无比的人工智能路线图撑起了公司的高估值,实际的业务进展却被甩在了后面。

  2023年的财报电话会上,马斯克面对“股价虚高”的质疑,称特斯拉是一家“人工智能+机器人公司”,隐含的意思是投资机构还在用汽车制造商的框架分析特斯拉。

  但事实是,大部分投资机构都认可了特斯拉的人工智能属性,并以此为特斯拉估值。反而是汽车业务的疲态与人工智能业务的落地困难,考验着资本市场耐心的阈值。

  2024年,特斯拉全年汽车交付量罕见下滑1%,营收同比增长仅1%,暴露了特斯拉从汽车到人工智能转型中的阶段性难题:

  机器人和自动驾驶尚在早期阶段,但车已经快卖不动了。

  这个问题被华尔街日报毫不留情地点破[7]:马斯克眼里只有机器人和人工智能,但卖车才是他实现高科技梦想的提款机,也是他的首要任务。

  难产的下一个Model Y

  2023年,Model Y超越卡罗拉和RAV4成为全球最畅销车型,狂卖122万辆。2024年,Model Y蝉联全球销冠,但销量整整少了13万辆。

  对于一个2019年发布的车型来说,Model Y在每三天就有一款新车上市的新能源市场展露疲态,算得上正常的市场现象。特斯拉对此并非毫无准备,但两款车型的意外打乱了既定的预期:

  高开低走的Cybertruck和几经跳票的Model 2/Q。

  马斯克在2017年就有了生产皮卡的想法,还专门买了一台雪佛兰Silverado摆在设计中心。对特斯拉来说,皮卡车型其实是个非常务实的商业决策。

  美国是全球最大的皮卡市场,2024年美国最畅销的前十大车型中,有四款皮卡车型,分别是GMC Sierra、Ram Pickup、雪佛兰Silverado、福特F系列,合计销量200万辆出头。

  假设Cybertruck能切走10%到20%的销量,也对应着20到40万的交付量,潜在市场空间相当可观。作为对比,Model Y去年在美国的交付量是37万辆。

  但过于前卫的设计和复杂的生产工艺,间接导致Cybertruck量产计划一波三折,两年跳票四次。2023年开启交付时,马斯克曾表示Cybertruck“订单爆了”:预定量超过百万,但年产能只能提升到25万辆。

  结合跟踪机构数据,Cybertruck截至2023年9月的预订量突破200万[4],特斯拉需要数年来消化存量订单。但让人大跌眼镜的是,订单最终的转化率只有大约2%,从“产能不够用”变成了“确实没人买”。

  今年一季度,Cybertruck销量暴跌至6406辆。因为需求不足,工厂员工陆续调岗到Model Y的生产线[5]。

  相比拉了大跨的Cybertruck,久闻其声不见其踪的“2.5万美元平价车型”,命运则更加多舛。

  被称为“Model 2/Q”的平价车型在2020年第一次公开,在特斯拉第一届也是迄今唯一一届“电池日”上,马斯克在现场摊了两张大饼:一是自产4680电池,降低电池成本;二是三年内推出2.5万美元的新车。

  这两个目标其实互为表里:由于电池占据了电动车近40%的成本,在马斯克看来,只有通过4680电池量产压缩电池成本,才能顺利把新车定价压低到2.5万美元。

  从更长远的周期看,汽车是提供软件服务的载体,销量是靠软件赚钱的基础,Model 2/Q的重要性可见一斑。

  电池日上首次露面的2.5万美元车型

  4680电池一波三折,最终超时半年顺利量产。然而,2.5万美元的Model 2/Q连一页PPT都没有,发布时间一直“大约在明年”,甚至一度传出项目取消的传闻。

  在特斯拉的规划中,如果Cybertruck和Model 2/Q都能实现既定目标,接过Model Y的走量任务,那么汽车业务可以持续不断地为人工智能业务输血。

  但由于两款车型接连掉链子,特斯拉95%的销量依然由显露疲态的Model 3/Y贡献。

  尤为遗憾的是,假设Model 2/Q能按规划在2023年之前推出,其定价有很强的竞争力。但时至今日,同样价格区间里的“中国版Model 2/Q”琳琅满目,在价格战的硝烟里杀得你死我活。

  同时,特斯拉对中国市场的依赖也在加深。2024年,中国是特斯拉销量唯一正增长的市场,但其份额从2021年一季度15.8%降至今年同期5.6%[6]。作为对比,比亚迪的市占率连续三年超过3成,独孤求败。

  恰恰在这个汽车和AI青黄不接的过渡期里,马斯克去搞政治了。面对投资机构对自己精力分配的质疑,马总的回应堪称高情商典范:

  “有时候我和特斯拉某些管理层不怎么交流,因为他们的工作真的很棒。”

  画饼仙人的滑铁卢

  从2022年开始,马斯克就在各种场合积极吹风,不断剥离特斯拉“汽车制造”属性,用“人工智能”元素取而代之。

  最直接的证据是,当马斯克表示“我是个大忙人”,因此未启动廉价车型开发时,Robotaxi已经赫然陈列在待办清单里。3/Y改款速度稳如老太,人形机器人Optimus却能一年迭代两次。

  但如前文所述,由于Cybertruck和Model 2/Q未能如期接过Model 3/Y的增长接力棒,迫使人工智能业务的落地速度必须加快。

  另一方面,资本市场的耐心也在经受越来越大的考验。Spear Invest首席投资官Ivana Delevska的话就很有代表性:“特斯拉一直未能兑现完全自动驾驶和人工智能的承诺,而这些已经蕴含在特斯拉的估值中。”

  作为马斯克的头号脑残粉,木头姐虽然在新报告中继续唱多特斯拉,给出了2600美元的目标价,但也罕见加入“防杠声明”:若没有自动驾驶,特斯拉目标价将缩水到350美元。

  但特斯拉的诸多人工智能业务,要么还在投入阶段,要么落地尚早,主打一个急不得。

  去年,马斯克表示将在AI方面继续投入100亿美元,还加了一句“任何不进行如此大规模投资的公司都将无法竞争”。

  人形机器人也是马斯克重点鼓吹的战略方向,按照马斯克在去年股东大会的说法,Optimus未来要占据10%的市场份额,也就是大约1亿台的出货量。

  但按照大摩预测,人形机器人达到10亿台的市场规模,要等到2050年。凯恩斯那句“长远来看我们都死了”,含金量还在提高。

  自动驾驶是特斯拉唯一进展稳定的版块。2021年,特斯拉实现了从芯片到算法的全面“自主可控”,同一时期,“蔚小理”刚刚结束Mobileye一颗芯片打包一切的外包时代,转移到英伟达的GPU初尝算法自研。

  三年后的今天,辅助驾驶不再稀有,在平权的口号声中大有电动车标配的趋势。有了这个背景,便不难理解FSD加急入华,Cybercab提前营业的原因了。

  从电动车、自动驾驶到Robotaxi和人形机器人,特斯拉的战略可以总结成一句话:在今天就开始做明天的事情。

  只是对马斯克来说,当下的这个夜晚似乎格外的难熬。

  参考资料

  [1]Tesla CEO to investors:We're like Google or Apple,CNET

  [2]Elon Musk's'insane'call:Tesla worth$700 billion,CNN

  [3]马斯克传,沃尔特·艾萨克森

  [4]Tesla Cybertruck Pre-Orders Surpass 2 Million,Tesmanian

  [5]Tesla drops Cybertruck production targets and moves some workers off the line,BusinessInsider

  [6]2025年3月零售销量排名快报,乘联会

  [7]Elon Musk Needs Cheaper Teslas to Pay for Everything Else He Wants,The Wall Street Journal

  [8]Why Tesla isn’t the AI powerhouse Musk says it is,Forbes,更多股票资讯,关注财经365!

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