上市公司全资收购产业基金被投企业的预期,对产业基金的GP团队来说,是个良好的退出保证。
分析人士对21世纪经济报道记者表示:“PE和上市公司合作是各取所需。有了这样的平台之后,相当于得到很好的背书,甚至说得直白些,基金就拥有了比较好的退出渠道。”
教育投资领域也正在吸引更多的参与者。汪海波透露,该机构正在募集一只教育母基金,以“母基金+直投”的方式参与到教育产业投资中。“我们希望投向关注教育领域投资的子基金,包括针对教育行业的产业并购基金,重点关注但不局限于教育板块。”
“上市公司自己做的话,不可能把所有的行业都了解的很清楚,基本都是基于自己的公司高管、并购团队对行业的了解。跟专项的PE/VC基金合作,至少在信息获取、行业理解、市场敏锐度方面比单独做强很多。”汪海波分析道。
除常见的以LP身份参与教育产业基金,上市公司也在以更多形式参与到股权投资中。如8月威创股份公告称,与嘉兴君重资产管理有限公司合资成立嘉兴君重威创投资管理有限公司,以后者为GP团队,发起一家或多家私募股权投资基金。
郑旭表示:“根据我们的观察,上市公司也在总结经验,他们现在更愿意和带着项目来的PE/VC合作,很少只听到机构对投资逻辑的介绍就直接与之合作。除了有合理的投资逻辑和理念,还要有产业链布局和把控,当然也有项目资源的支撑。”
9月,凯兴资本与佳兆业宣布启动规模过百亿元的佳兆业凯兴体育基金。据了解,该公司也在讨论与上市公司合作成立教育产业投资基金的可能性。
“上市公司有资金、有平台、有人才,他们需要的并不仅是资本运作上的协助。PE必须体现出足够的专业性,在产业和资本的角度为上市公司提供帮助。”郑旭说,“一方面,很多上市公司都有强烈产业布局甚至转型意愿,需要我们手中的优质资产跟他们对接;另一方面,我们也会引导上市公司考虑他们的转型方向。”
