作为2017年“中国互联网企业100强”前十中唯一没有上市的公司，美团上市的消息可靠性颇高，从打车到民宿，美团的摊子太大了，树敌也太多了，四处“开战”的确需要充弹药。但即便IPO成功，又能支撑王兴所推崇的“无边界”理论走多远？也许现在的美团“只有前路，没有归途。”

6月12日，《彭博》引述多名消息人士表示，美团点评计划本月向港交所提交金额为60亿美元的IPO申请。这一数字与此前获悉的30亿美元相比，提高了整整一倍，预计在今年9月或10月正式挂牌。

结合此前消息，美团创办人王兴此前在5月底已赴港与投资银行界会面，商讨在港交所挂牌的事宜。美团上市的消息的可靠性颇高。

有媒体援引知情人士消息，美团的目标估值约为600亿美元，不过估值和融资目标不会出现在最初的申请文件中。这一估值，比去年10月完成40亿美元融资时的300亿美元估值翻了一倍。当时吸引腾讯、新加坡政府投资公司及加拿大养老金投资公司等著名风险资本参与。

作为2017年“中国互联网企业100强”前十中唯一没有上市的公司，美团的IPO无疑又将是一场资本盛宴。

美团“衣食住行,吃喝玩乐”的大一统野心

以团购平台起家的美团现在究竟是一个什么公司？是外卖公司？还是酒店旅游公司？还是生活消费公司？在美团自己看来他是一个“吃喝玩乐一站式生活服务”平台。

而且，今年美团频频还有“大动作”，已经不仅仅是一个“吃喝玩乐”平台。

2月，美团跟海澜之家开始新零售合作，海澜之家已入驻大众点评，用户在大众点评提交的订单后，将由美团外卖人员前往海澜之家线下门店拿货送达。

3月，美团打车在经历了于南京的一年试运营后正式登陆上海，成功搅动了网约车市场，但就在更多城市翘首以盼美团打车快来的时候，美团打车却明显放慢了扩张的步伐。

4月，美团以27亿美元收购内地共享单车经营商摩拜，同时要承担这家共享单车龙头公司数亿美元债务，该行为被外界解读为美团在涉足出行服务后率先补充的关键一环。

如今看来，美团的“吃喝玩乐”版图又将加上“出行”、“零售”这两个重要拼图，如果再加上美团去年4月推出的榛果民宿，以及酒店预订业务的发展，美团还隐藏着一个“住宿”拼图。

至此，美团已经从“吃喝玩乐”发展到了更大的“衣食住行,吃喝玩乐”版图，这样也就可以合理的解释，为何美团的估值为何在半年多的时间中翻了一倍。

“野心”需要资本支持，此前40亿美元远远不够

“大家以为我们是喜欢打仗的公司，但这是对我们的误解。”2017年10月，在美团完成了40亿美元融资之后，很久没有面对媒体的CEO王兴如此对媒体表示。

但在不到半年时间后，一张美团2017年年会的现场照片就在网上刷屏，照片显示，美团外卖高管李长青在年会上打出口号:“灭饿除滴,商渠共赢”。

对外对内的两副面孔，哪个表态更容易让人信服不言而喻，美团早已开始“磨刀”但为何迟迟不肯动手？也许“高筑墙，广积粮，缓称王”才是根本原因，美团在等的是“粮草”，也就是资金。

在2017年拿到40亿美元，账上现金储备超过70亿美元后，看似“粮草充足”，但实际上过去的半年中，美团所处的战局发生了巨大的变化。

在美团的到店、到家、旅行和出行四大业务场景下，到店业务依然有口碑在追赶；外卖市场，最大对手饿了么以95亿美元卖身给阿里；酒店旅游业务，面临老对手携程的正面竞争；出行市场，美团打车从南京打入上海与滴滴正面竞争，收购摩拜后直面OFO。

可以说，阿里、滴滴和美团手中都掌握了网约车、单车和外卖三个高频入口，而经过以前的资本市场验证，这三个领域绝对是“大规模、高持续”的资本竞争，而阿里和滴滴又是绝对有实力的对手。

IPO或成最后一步棋，王兴能落子无悔？

显然，美团已经不满足作为“TMD”（头条、美团、滴滴）中的一员，而是想进入“BAT”（百度、阿里、腾讯）这个互联网顶级圈层，或许有将处于颓势的百度拉下马的野心。美团的摊子太大了，树敌也太多了，“称王”的野心早已暴露。

美团正在按照“广积粮”的策略发展，但他不仅忽视了“缓称王”，更重要的是忽视了“高筑墙”。美团点评高级副总裁王慧文在今年4月曾坦言，“外界对美团的一个诟病是，这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场，这个公司非常不安全。”

王慧文解释，如果你要指望又能满足用户需求，保障用户体验，又能满足资本的需求，保证员工发展需求，事实上不能等到那一天再去开辟新业务，要更早的出发。

但“没有护城河”依旧是美团的最大问题。虽然王慧文曾经所言，“一个单业务公司终究会遇到天花板，到时候员工、投资人都会给你压力。要避免这个事情发生，就要在已有的业务达到天花板之前开始新的业务。”从另一个层面讲，这也正是王兴所推崇的“无边界”理论。

腾讯若“败”还有社交和游戏，阿里若“散”还有电商和金融，百度若“颓”还有搜索，滴滴和头条同样有打车和新闻的阵地，而美团也许“只有前路，没有归途。”

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