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乐视前董事长孙宏斌:做男人就是要对自己狠一点

3月14日,乐视网宣布孙宏斌已经辞任乐视网董事长;十天后的3月25日,孙宏斌向媒体透露,之所以作出这样的决定,是不愿意市场上有投机者利用他和融创的信用背书来肆意炒作股价,导致小股东们蒙受损失,“乐视网已经是一个妖股了,股价暴涨暴跌,我背不起这个锅。”

虽然在当初进入乐视时,孙宏斌曾有意无意地表露出投资乐视也是冲着贾跃亭的老乡身份,表示贾跃亭“是个好人”,应该帮助。但生意毕竟不是儿戏,在企业和股东利益处于危险时,容不得半点感情用事,于是孙宏斌才狠心“抛弃”了这个老乡。

孙宏斌的“狠”,由此可见一斑。对老乡、对自己、对企业、对生意,都是如此……

乐视前董事长孙宏斌:做男人就是要对自己狠一点

救乐视还是吞乐视

时间回溯到2016年12月,当时孙宏斌正在与乐视接洽收购世茂工三物业的事情,得知乐视想要整体重组后,他立马表现出了强烈的兴趣。孙宏斌决定投资乐视,但是他又在有意无意地向外界释放着一个信号: 他最看重的是贾跃亭个人,这是一个极具当代企业家精神的人,而自己也是一个具有企业家精神的人,“这样肯冒险的企业家值得信任和支持。”

作为一个成功的企业家,作出如此重大的决定,显然对个人的喜好不可能是最重要的因素。一直以来孙宏斌都在考虑融创的未来方向,其中之一就是大娱乐,他看中了乐视。既然融创本来就要升级转型,现在又有一个现成的平台摆在面前,何乐而不为呢?

或许这才是孙宏斌的真正考量,喜好只是表象,利益才是内核,他的目的就是吃掉乐视。

只是乐视的问题远远超乎了他的想象,要解决这些问题绝不是150亿元就能办到的。于是孙宏斌选择了辞任乐视网董事长,“乐视网已经是一个妖股了……投资者以前的投资亏损跟我无关,但后来新进去的却不少是因为我和融创的存在……这无疑是市场利用我的信用背书来对乐视的价值产生误判,如果因此导致股价大涨之后大跌,引起投资者损失,我是背不起这个锅的,”孙宏斌在辞任后如此表示。也难怪有媒体分析认为,孙宏斌此举意在让投资者望而生畏,从而打压乐视网股价,迫使贾跃亭低价转让手中的股票,曲线实现吃掉乐视的目的。

乐视前董事长孙宏斌:做男人就是要对自己狠一点

一路“狠”过来

孙宏斌的“狠”,其实由来已久。

1988年,孙宏斌进入联想。进入联想后,孙宏斌对自己相当狠,别人休息他干活,别人不愿干他抢着干。凭着这份狠劲,不到两年孙宏斌就从普通员工被破格提拔为联想企业发展部主管,甚至一度被视为柳传志的候选接班人。

但事情恰恰又坏在了他的“狠”上。1989年10月,联想正在拓展全国销售网,为了做出一番成绩,孙宏斌拉了一帮跟他同样“狠”的年轻人。虽然业绩出色,但孙宏斌的企业部也俨然成了联想内部的一个“独立王国”,随着一些流言传进柳传志耳里,在柳传志看来,孙宏斌的“狠”似乎已经进化成了一种“野心”。

柳传志曾亲赴企业部做了一次训话,孙宏斌手底下的几个年轻人却屡次反驳柳传志的一些言论,这让柳传志大为光火。事后他找到孙宏斌,要求孙宏斌开除这几个人,但遭到了孙宏斌的强烈反对。事后又有传言称孙宏斌要“卷款逃跑”,这无疑犯了柳传志的大忌。后来的事就众所周知了,孙宏斌先是被解职,不久后更是锒铛入狱。

狱中的孙宏斌清醒了过来,他意识到不仅要保护自己,更要为今后的出路作打算,于是他再次对自己狠下心肠,选择向送他入狱的柳传志低头。孙宏斌的道歉也换回了柳传志的谅解,孙宏斌出狱后在柳传志的帮助下创办了顺驰,进入房地产行业。

2003年7月,全国开始实行土地招拍挂制度,孙宏斌预感到这是自己翻身的机会,开始带来顺驰凭借一股狠劲疯狂扩张。他先是在顺驰所在城市天津攻城略地,然后又在一年之内进军全国十多个主要城市,不惜一切代价拿地。2003年9月,顺驰以5.97亿元的价格拿下石家庄009号地块;2003年12月,顺驰又以9.05亿元拿下北京大兴黄村地块;2004年1月,顺驰以27.3亿元拍得苏州工业园区凤凰城地块。孙宏斌也因此获得了“地产骇客”的名号。

但是很快,孙宏斌再次为自己的“狠”付出了代价,这种发展战略造成了顺驰的高房价、高土地支付款、高管理成本和低收益,资金链一直绷得很紧。最终,宏观调控的压力给了孙宏斌致命一击。随着顺驰资金链断裂,孙宏斌负债累累。2007年,他无奈将顺驰低价卖出,“地产黑马”顺驰轰然崩塌。

乐视前董事长孙宏斌:做男人就是要对自己狠一点

融创的诗与远方

无论是对自己、对员工还是对生意,孙宏斌的狠劲先后招来了两次灭顶之灾,卖掉顺驰后,他似乎一度心灰意冷,消失于公众视野。

2008年,时值国内“地产严冬”,但12月整个地产界却被一条消息震惊——北京海淀西北旺地块以20.1亿元的天价成交,而这“熊市地王”正是融创。人们这才回过神来:狠命抢地的孙宏斌又悄悄回来了。

不过有过两次教训的孙宏斌此时也不再一味求狠,他给融创立下了两条规矩:第一管好现金流,第二盯准一线城市。

3月29日,融创中国发布业绩报告称,2017年度公司收入约为人民币658.7亿元,较去年增长约86.4%;毛利约为人民币136.3亿元,较去年增长约181.1%;毛利率约为20.7%,较去年增长了约7.0个百分点;行业排名跃升至第四名。孙宏斌表示融创在今年还将加快去库存,保证充裕现金流,维持谨慎投资策略,同时降负债是未来两年的主要方向——他已在慢慢将他的“狠”,藏进了“稳”里。

经过多年的浮浮沉沉,现在的孙宏斌已不再一味求狠,而是学会了妥协和退让。但作为一个企业家,一旦当企业利益需要他站出来时,他还是会再次捡起自己的“狠劲”,维护企业的利益,一如他对乐视所做的那样……

不狠,不是孙宏斌。

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