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周鸿祎点评乐视之败:违背基本商业规律

日前,360掌门人周鸿祎(老周)在做客陆家嘴直播的江湖沙龙活动时被问及如何评价乐视,他直言绝大多数企业不是死于饥饿,而是死于欲望。

在老周看来,无论创业者有多伟大的梦想、多高远的志向,都不能把自己头发拽离地球,即一些商业的基本规律不能违背,无论使用再新的技术,冠上再高大上的名词,比如“生态”,都应遵循商业逻辑,商业必须要聚焦。

“乔布斯这么牛的人也做了一件事,就做iPhone,至少苹果现在还没做汽车。我承认你们老板很牛,但他再牛,拳打亚马逊,再打一下苹果,还在打一下马斯拉,我还没说完,别人是5个茶杯12个盖子,你们老板是12个茶杯2个盖子。”老周表示。

显然,老周一针见血地指出了乐视衰败的根本原因,即不专注,一口气布局七大生态,结果没有一项业务达到行业顶尖水平,即便是曾风光无限的超级电视也未曾撼动创维、海信的领先优势,更何况其在乐视资金链危机爆发后一直走下坡路。如今,乐视颓势尽显,难见复兴的可能。

事实上,2010年之前,乐视只是一家新兴的视频网站,在创业板上市后,便开始了“生态系统”布局。2013年进入电视制造领域,推出超级电视;2014年公布造车计划;2015年发布手机和自行车,并控股易到用车;2016年控股网酒网并发布超级汽车。

不得不说,贾跃亭将模式创新发挥到极致,乐视目标是将自己打造成苹果、三星、迪斯尼、亚马逊、特斯拉的综合体,其时常挂在嘴边的“生态化反”似乎在传递某种信号:乐视每一项业务都不行,化反后就能行,起码可以跻身行业前三。如果这一结论成立,那意味着上千年来的商业规律将被推翻。

不过,贾跃亭的如意算盘未能打响,随着乐视生态土崩瓦解和一大批高管离职,他终于尝到违背商业规律的苦果。正如老周所言,创业者应该聚焦,聚焦的背后是控制欲望,只有专注某一领域、投入充足资源,才能获得领先优势,进而谋求下一步扩张,没有建立护城河的无序扩张注定无比脆弱,很容易被各个击破。

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