1月15日消息，张近东宣布，在苏宁原有六大产业基础上，形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局。同时制定“2020，交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速”的目标。1月14日晚苏宁云商发布公告称，计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称，以便“统一企业公司名称与渠道品牌名称，突出智慧零售主业，进一步提高品牌知名度及美誉度。”

在苏宁控股集团2018年度工作规划与部署会议上，提及“用户”、“服务”时张近东表示“一定要超前、超出用户期待，宁可牺牲利润，也要保障用户体验。以用户需求为核心，发展有效的SKU，树立差异化的品牌定位，是苏宁抢占用户心智的方法论”。

优衣库 H&M GAP背后老裁缝晶苑的产业转移

人工智能、机器人对制造业革命的呼声越来越大，在多数传统制造业寻求技术突破之际，全球最大的服装制造商晶苑国际(下文简称“晶苑”)仍押注于人类劳动者，不认为处于初期阶段的机器人能与低成本国家的人类劳动者竞争。如今，晶苑正在将产业向孟加拉国和越南转移。

2016年《财富》杂志发布的“2016年50家改变世界的公司”，晶苑居第17位(另一家中国公司滴滴居第30位)，大多数人对晶苑这家公司很陌生，但它的主要客户优衣库、H&M、GAP等，我们日常穿着的各种快时尚品牌都耳熟能详。

无人零售激战正酣 ，猩便利要靠3+2拼到最后？

在2018年的第一周，无人值守货架行业就依然延续了去年的热闹气氛。先是哈米科技宣布获得易果生鲜领投的A轮融资，再是果小美联手中商惠民，随后苏宁也宣布参战，要在2018年铺设5万组货架。经过了大半年的厮杀，无人货架行业正在逐渐摆脱“乱花渐欲迷人眼”的状态。在猩便利联合创始人兼总裁司江华看来，行业的巨头效应已经清晰，赛道的格局基本已定。在春节前后，行业的洗牌期就会开始到来。

最近关于猩便利的讨论一直未曾中断。此前有消息称，猩便利因融资不顺，将把此前在低于50人公司的铺设的点位撤走，全国所有的三、四线城市撤站。对此，猩便利相关负责人也向亿邦动力网表示，公司确实在进行业务调整，但一切都正常运转，精细化运营也在全面推进。“为了使便利·蜂窝模式更有效率地运行，店、架的布点、商品结构、运营管理方式等，都会进行调整、优化和迭代。”

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